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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)不同階段人力資源管理軟件選型要點(diǎn)有哪些？網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才成為比資金、設(shè)備、地域等成為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)展的最重要資產(chǎn)因素。能否組織建設(shè)一支高效有力的人才隊(duì)伍并發(fā)揮其實(shí)力已成為企業(yè)能否成功的核心要素。人才的作用提升的同時(shí)舊的人力資源管理方式也要得到一定的提升，尤其是手工實(shí)現(xiàn)的人力資源管理方式已經(jīng)不再適用。利用人力資源管理軟件實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率的提升，聯(lián)通線上線下的管理成為企業(yè)管理不可回避的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)趨好的當(dāng)下，除了大企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也有不少新企業(yè)出現(xiàn)，對(duì)于這些處于不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)在人力資源管理軟件選型上也有著不同的要求和需求。
1.初創(chuàng)企業(yè)要點(diǎn)
初創(chuàng)時(shí)期企業(yè)最大的特點(diǎn)就是混亂，管理制度上由于缺乏長(zhǎng)期實(shí)踐的驗(yàn)證修改往往是混亂無(wú)序的。HR在實(shí)現(xiàn)管理的時(shí)候也常常會(huì)遇到無(wú)據(jù)可依，無(wú)驗(yàn)可考的情況。人才儲(chǔ)備也較穩(wěn)定的企業(yè)來(lái)的稀缺，需要持續(xù)引進(jìn)合適的人才。為此，在人力資源管理軟件選型上企業(yè)要注重招聘管理、基礎(chǔ)管理和快速辦公這三個(gè)要點(diǎn)。利用可提醒、可規(guī)范、可篩選的招聘管理工具實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的人才招聘，提高招聘的轉(zhuǎn)化率。完善的基礎(chǔ)管理功能能讓企業(yè)的人力資源管理變得更為穩(wěn)健，也為管理軟件的未來(lái)升級(jí)提供基礎(chǔ)。而快節(jié)奏的工作需求也需要更便捷的工具輔助，移動(dòng)辦公是滿足初創(chuàng)企業(yè)忙碌工作需求的有力工具。
2.穩(wěn)定時(shí)期企業(yè)要點(diǎn)
走過(guò)初創(chuàng)的驚險(xiǎn)，步入穩(wěn)定的企業(yè)在管理問(wèn)題上也更趨于復(fù)雜，尤其是在員工關(guān)系的穩(wěn)固上。企業(yè)在此時(shí)可以拋棄單一功能的管理軟件而選擇更為成熟的人事管理系統(tǒng)，功能上也從基本的人力事務(wù)處理上升到人力數(shù)據(jù)處理上，通過(guò)數(shù)據(jù)分析功能獲得更全面的人力資源數(shù)據(jù)，從而輔助企業(yè)人力決策更準(zhǔn)確，讓員工更好地找準(zhǔn)定位發(fā)揮出更大的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
3.擴(kuò)張時(shí)期企業(yè)要點(diǎn)
擴(kuò)張時(shí)期的企業(yè)人力資源管理已經(jīng)從內(nèi)部走向了多遠(yuǎn)，是一個(gè)生態(tài)、平臺(tái)和賦能相結(jié)合的轉(zhuǎn)變時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期的企業(yè)在人力資源管理輔助工具的挑選上要以互聯(lián)網(wǎng)為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的跨地域、跨語(yǔ)言、跨企業(yè)的管理。為此，企業(yè)可以上線eHR系統(tǒng)這樣建立在B/S基礎(chǔ)上的人力資源管理系統(tǒng)。在功能上除了基本的管理和分析功，對(duì)員工的培訓(xùn)管理、規(guī)范化的流程管理和不同的權(quán)限分配管理都要額外重視，利用培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供人才，通過(guò)規(guī)范和權(quán)限配置實(shí)現(xiàn)集團(tuán)間的有效管理。
