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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在hr人力資源管理系統(tǒng)選型的問題上，大多企業(yè)都是沒有經(jīng)驗(yàn)的，如何選擇一款適合企業(yè)需求并能解決企業(yè)內(nèi)部人力資源管理問題的hr人力資源管理系統(tǒng)呢？你該注意四個(gè)方面的關(guān)鍵問題。
1.企業(yè)應(yīng)先了解自身的人力資源現(xiàn)狀及困惑，有的企業(yè)不了自身的管理狀況，幻想通過hr人力資源管理系統(tǒng)就可提高自身管理的層次，所有HR工作都可通過hr管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，如自身HR基本的信息化未完成，通過一套軟件來實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的E化管理，所有招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效激勵(lì)、人力資源規(guī)劃、分析一步到位。企業(yè)在上線前應(yīng)先定位自身需求，完成本身人力資源的規(guī)劃和發(fā)展方向。對(duì)自身的人力資源管理進(jìn)行需求分析，先解決目前迫切急需解決的問題。
2.了解目前做hr人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，選擇適合本身需要的產(chǎn)品。在選擇產(chǎn)品前應(yīng)先對(duì)產(chǎn)品的擴(kuò)展性，二次開發(fā)能力，有些企業(yè)的HR軟件產(chǎn)品可能是超低價(jià)格，但根本不能滿足最基本的功能，需要使用再付一定的開發(fā)費(fèi)用，但開發(fā)后，不能確定使用效果。在選用hr人力資源管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)可以完成本企業(yè)的最基本的需求后，再進(jìn)行進(jìn)一步篩選，不能在軟件的表面上可實(shí)現(xiàn)……在使用中根本不是當(dāng)初看到的產(chǎn)品。
3.企業(yè)hr人力資源管理系統(tǒng)上線前，應(yīng)注重自身的情況進(jìn)行選擇是進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)還是成熟產(chǎn)品。很多企業(yè)在hr人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行上線前，選擇一些根本不懂HR管理的軟件公司，進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)，這些軟件公司本身根本不知企業(yè)的HR業(yè)務(wù)流，用戶提出什么開發(fā)什么，用戶不提開發(fā)人員不知，結(jié)果花幾十萬元錢做出一個(gè)不能使用的產(chǎn)品。再請(qǐng)軟件公司修改，要求再付開發(fā)費(fèi)用，結(jié)果雙方陷入僵局，企業(yè)處于被動(dòng)局面。
4.進(jìn)行hr人力資源管理系統(tǒng)選型時(shí)注重整個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流和軟件結(jié)合的程度，有些企業(yè)盲目選擇一些知名軟件供應(yīng)商產(chǎn)品，結(jié)果提高了整個(gè)系統(tǒng)的成本，軟件的實(shí)施到運(yùn)行往往需要半年到1年的時(shí)間，但整個(gè)系統(tǒng)使用效果，符合不符合自身需求，都是在猜測(cè)。結(jié)果上線后企業(yè)信息中心要培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施人員，人力資源部人員不能習(xí)慣使用軟件，造成看似成功上線，實(shí)際并未使用。
