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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)文化不僅是吸引和保留人才的重要因素，也是提升組織績效和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。求職者在選擇工作時，高達46%會將公司文化作為決策的重要因素，而91%的經(jīng)理認為文化的契合度與技能和經(jīng)驗同等重要。一家企業(yè)的企業(yè)文化怎么樣，你只需要從19個指標去衡量即可！
1.多元化、公平性、包容性和歸屬感
多元化、公平性、包容性和歸屬感（DEIB）指標評估組織在多元化和公平方面的表現(xiàn)。
為什么要跟蹤此指標？
DEIB指標幫助識別招聘、薪酬和晉升等方面的差異，有助于確保所有員工享有平等的機會，提升員工的歸屬感和滿意度，吸引多元化的人才并降低離職率。
2.工作與生活的平衡
此指標衡量員工對自己在工作與個人生活之間取得平衡的能力的滿意度。
為什么要跟蹤此指標？
有助于提高員工的生產(chǎn)力，減少倦怠，提升工作滿意度，有利于創(chuàng)造一個支持員工福祉的工作環(huán)境。
3.參與指導和開發(fā)
衡量員工參與導師計劃或發(fā)展項目的程度。
為什么要跟蹤此指標？
反映公司對員工專業(yè)成長的承諾，有助于提升員工技能，支持職業(yè)發(fā)展，增加員工保留率。
4.入職滿意度
評估新員工對入職過程的滿意程度。
為什么要跟蹤此指標？
有助于提高新員工的保留率，促進其快速融入團隊，提升組織的吸引力。
5.心理安全
衡量員工在工作中感到安全和被支持的程度。
為什么要跟蹤此指標？
促進創(chuàng)新和創(chuàng)造力，支持員工的心理健康，提升組織的開放式溝通文化。
6.信任領(lǐng)導
評估員工對領(lǐng)導層的信任度。
為什么要跟蹤此指標？
信任的領(lǐng)導關(guān)系有助于提高員工的敬業(yè)度，提升溝通效率，增強組織文化的透明性。
7.內(nèi)部晉升率
跟蹤公司內(nèi)部的晉升情況。
為什么要跟蹤此指標？
顯示公司對員工成長的支持，確保人才的有效利用，提升員工的職業(yè)發(fā)展機會。
8.認可和獎勵頻率
衡量員工被認可和獎勵的頻率。
為什么要跟蹤此指標？
正向激勵員工表現(xiàn)，提升員工士氣和積極性，促進績效提升和人員保留。
9.員工滿意度得分
評估員工對工作各方面的總體滿意度。
為什么要跟蹤此指標？
提供對員工幸福感的洞察，幫助識別和改進工作環(huán)境。
10.員工反饋頻率
跟蹤員工提供反饋的頻率。
為什么要跟蹤此指標？
鼓勵持續(xù)改進，提升溝通效率，幫助識別和解決潛在問題。
11.員工凈推薦值（eNPS）
衡量員工推薦公司作為雇主的可能性。
為什么要跟蹤此指標？
提供對員工忠誠度和滿意度的洞察，幫助改善員工體驗。
12.曠工率
衡量員工缺勤的頻率。
為什么要跟蹤此指標？
幫助識別員工士氣或健康問題，提升工作效率和政策有效性。
13.離職率
跟蹤員工離職的比例。
為什么要跟蹤此指標？
提供對保留策略的洞察，幫助降低與員工流失相關(guān)的成本。
14.員工敬業(yè)度指數(shù)
使用調(diào)查分數(shù)衡量員工敬業(yè)度。
為什么要跟蹤此指標？
關(guān)聯(lián)生產(chǎn)力和參與度，幫助識別提升敬業(yè)度的重點。
15.培訓和發(fā)展投資
評估在員工培訓方面的投入。
為什么要跟蹤此指標？
提升員工技能，增強組織競爭力，確保員工成長。
16.創(chuàng)新和創(chuàng)意貢獻
跟蹤員工提出創(chuàng)新想法的頻率。
為什么要跟蹤此指標？
促進創(chuàng)新文化，提高員工參與度，改進組織流程。
17.員工福祉指數(shù)
衡量員工的整體幸福感。
為什么要跟蹤此指標？
改善員工健康和福祉，提升工作效率，預防倦怠。
18.協(xié)作和團隊合作效率
衡量組織內(nèi)部的協(xié)作效率。
為什么要跟蹤此指標？
提升團隊表現(xiàn)和工作滿意度，促進協(xié)作環(huán)境。
19.領(lǐng)導力發(fā)展機會
評估領(lǐng)導力發(fā)展計劃的有效性。
為什么要跟蹤此指標？
確保領(lǐng)導者準備充分，提高組織成功率，培養(yǎng)強有力的領(lǐng)導力。
