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華為員工激勵(lì)方案,收藏!
華為個(gè)人激勵(lì)中的物質(zhì)激勵(lì)部分,通常,物質(zhì)激勵(lì)分為短期和中長(zhǎng)期這兩個(gè)部分。
今天就給大家分享20句華為績(jī)效激勵(lì),希望對(duì)你的工作有所啟發(fā)和幫助。
1、物質(zhì)激勵(lì)的有效期一般只有3個(gè)月;
2、價(jià)值評(píng)價(jià)與分配,50%靠邏輯,50%靠強(qiáng)盜邏輯;
3、不怕員工欲望大,就怕員工沒(méi)欲望;
4、激勵(lì)是釋放而不是抑制人的欲望;
5、從事人力資源管理必須洞察人性;
6、利出一孔,力出一孔;
7、蛋糕做大才是王道;
8、目標(biāo)的制定由外而內(nèi),高目標(biāo)高壓力;
9、建立讓員工可以正大光明撈到好處的機(jī)制;
10、企業(yè)追求的是商業(yè)成功,而不是員工滿(mǎn)意度,永遠(yuǎn)要強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí);
11、意愿大于能力;
12、達(dá)成目標(biāo)要開(kāi)放整合資源和能力,而不是垂直整合資源和能力;
13、激勵(lì)是用平凡的人做出不非凡的貢獻(xiàn);
14、給火車(chē)頭加滿(mǎn)油,不要搞平均主義;
15、企業(yè)家以追求將來(lái)的不確定性來(lái)創(chuàng)造價(jià)值;
16、目標(biāo)管理就是下套,只不過(guò)這個(gè)套必須自己給自己下;
17、不以交易做背書(shū)的以客戶(hù)為中心,都是耍流氓;
18、不以最終價(jià)值產(chǎn)出為考核依據(jù)也是耍流氓;
19、評(píng)價(jià)最終產(chǎn)出,而不是過(guò)程;
20、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制本質(zhì)上是利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶(hù)已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng),已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。