-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
目前，無論選擇什么系統(tǒng)，都應該有相應的選擇步驟，以免在選擇過程中處于被動地位，由系統(tǒng)供應商有節(jié)奏。那么，績效軟件的選擇步驟是什么呢？
一、明確企業(yè)需求
在選擇績效軟件之前，關鍵是梳理企業(yè)內部績效管理需求，如績效考核方法、考核流程以及改進計劃等。此外，還需關注預算、技術、硬件、實施等方面需求。通過明確需求，可以更有針對性地從市場上的產品中進行篩選。
二、進行市場調研
在需求整理完畢后，企業(yè)需對市場上的績效軟件進行調研?？梢詫⑹袌霎a品分為SaaS一級績效管理軟件和本地化部署的績效管理軟件兩個維度。對比這兩種部署方法在功能、價格、數量和實用價值上的差異，以找到最適合企業(yè)需求的解決方案。
三、選擇供應商
通過市場調研，縮小候選供應商范圍至3-5家。溝通過程中，重點了解他們的產品、實施方案、技術支持等方面，并進行綜合評分和評估。若企業(yè)需招標，須整理相關招標文件和流程，最終選定合適的績效軟件供應商。
四、與供應商合作
選定供應商后，需討論開發(fā)、實施、培訓、售后等相關事宜。供應商應根據企業(yè)需求進行定制化解決方案，并在投入使用后提供持續(xù)技術支持和優(yōu)化服務。
以上就是績效軟件上線步驟是怎么樣的？這幾步很關鍵！的全部內容了。選擇適合企業(yè)的績效軟件是一個復雜過程，應從業(yè)務需求、技術需求、市場調研、供應商選擇和合作等多角度考慮。只有深入調研與溝通，才能確保選定的系統(tǒng)滿足企業(yè)需求，提高整體績效管理水平。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
