-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，人員量的增長(zhǎng)，人事管理的復(fù)雜性和繁重性日益顯現(xiàn)，人力資源部門(mén)許多時(shí)間被繁雜的事務(wù)性工作占據(jù)，導(dǎo)致人力資源在推動(dòng)員工和企業(yè)發(fā)展的職能上出現(xiàn)挑戰(zhàn)。然而，現(xiàn)有技術(shù)為電子人力資源系統(tǒng)（HRM系統(tǒng)）的出現(xiàn)提供了契機(jī)，它正在逐漸改寫(xiě)這一現(xiàn)象并為企業(yè)帶來(lái)更高的價(jià)值。
由于HRM人事管理系統(tǒng)包含了人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等方面事務(wù)的處理功能，能夠在實(shí)際工作中幫助企業(yè)HR快速解決這些事務(wù)性問(wèn)題，HR的工作時(shí)間被釋放，就能夠?qū)?zhuān)注力傾注在員工和企業(yè)身上，從而能夠獲得更大的價(jià)值回報(bào)。實(shí)現(xiàn)這一階段的效果，要從HRM人事管理系統(tǒng)幫助企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開(kāi)始。那么，HRM人事管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？
1、員工績(jī)效目標(biāo)制定
HRM人事管理系統(tǒng)所包含的績(jī)效管理功能包含了主流的績(jī)效考核方式，還支持自定義績(jī)效指標(biāo)和考核方式，員工的績(jī)效制定可以與當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行綁定，對(duì)企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解后，由直接上級(jí)與員工進(jìn)行溝通后，將績(jī)效目標(biāo)指定至相應(yīng)員工，保障員工的工作產(chǎn)出與企業(yè)目標(biāo)一致，不做無(wú)用功。
員工還可以自行登錄HRM人事管理系統(tǒng)來(lái)提出自己的績(jī)效方案，由上級(jí)進(jìn)行審核，上級(jí)與其溝通后確認(rèn)績(jī)效方案。HRM人事管理系統(tǒng)能夠?qū)⒐居?jì)劃目標(biāo)或部門(mén)計(jì)劃目標(biāo)逐層分解并關(guān)聯(lián)至相關(guān)部門(mén)、人員，可以通過(guò)樹(shù)狀圖清晰的展現(xiàn)出來(lái)，各任務(wù)目標(biāo)之間的關(guān)系、責(zé)任人、目標(biāo)完成進(jìn)度都清晰展現(xiàn)，可以讓管理人員及時(shí)的了解戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況。
2、績(jī)效管理過(guò)程的面談溝通
在HRM人事管理系統(tǒng)中可以清晰的看到各部門(mén)節(jié)點(diǎn)、各人員的工作績(jī)效完成情況，根據(jù)績(jī)效完成情況與員工進(jìn)行績(jī)效面談。對(duì)于績(jī)效結(jié)果表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)其工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)于績(jī)效一般的員工需要進(jìn)行正面的肯定，同時(shí)還需要鼓勵(lì)員工越做越好；對(duì)于績(jī)效不合格的員工要合理的面談，幫助其找到客觀(guān)問(wèn)題，然后提供適當(dāng)?shù)脑鷣?lái)解決問(wèn)題。
員工的績(jī)效情況通過(guò)平臺(tái)定期將工作成果匯報(bào)給直接上級(jí)，直接上級(jí)對(duì)工作成果進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，以保證公平公正。通過(guò)員工定期匯報(bào)的情況，上級(jí)可以發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃推進(jìn)過(guò)程中所面臨的一些問(wèn)題，適時(shí)的調(diào)動(dòng)一些資源去幫助員工解決這些問(wèn)題，從而讓企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)更快的實(shí)現(xiàn)。
3、客觀(guān)全面的考核評(píng)價(jià)
在對(duì)于員工的績(jī)效考評(píng)階段，一般都是通過(guò)員工自評(píng)，然后再給直接上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣會(huì)比較合理，這是因?yàn)橹苯由霞?jí)是最了解其工作內(nèi)容和工作能力的領(lǐng)導(dǎo)，能夠較為客觀(guān)的進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于績(jī)效考評(píng)中出現(xiàn)特別高分或特別低分要進(jìn)行說(shuō)明，這樣能夠避免出現(xiàn)考評(píng)失誤。
4、績(jī)效結(jié)果反饋
在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)后，員工可以通過(guò)自助平臺(tái)查看到自己的考評(píng)結(jié)果和直接上級(jí)給予的評(píng)語(yǔ)，如果員工對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果有異議，則可以直接進(jìn)行績(jī)效申訴，提高績(jī)效的公平性。多樣化的績(jī)效溝通與反饋渠道能夠大幅度改善目前直接上級(jí)在績(jī)效溝通反饋環(huán)節(jié)較弱的現(xiàn)實(shí)。
HRM人事管理系統(tǒng)的推出極大地簡(jiǎn)化了企業(yè)的人力資源管理流程，使得HR能夠?qū)⒕D(zhuǎn)向更有價(jià)值的工作，為企業(yè)靈活性、效果性和長(zhǎng)期成長(zhǎng)帶來(lái)了嶄新的可能性。然而，值得注意的是，企業(yè)在選擇HRM人事管理系統(tǒng)時(shí)，需要根據(jù)自身實(shí)際和需求進(jìn)行合理選擇和配置，以確保系統(tǒng)的成功實(shí)施和有效使用。因此，通過(guò)科學(xué)合理的應(yīng)用HRM人事管理系統(tǒng)，企業(yè)們將在人力資源管理的戰(zhàn)役中取得必勝的信心。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶(hù)已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
