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如何更好地實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)管理？EHR系統(tǒng)做到了！在企業(yè)發(fā)展的道路上，優(yōu)秀的人才無(wú)疑是其中的核心動(dòng)力。因此，對(duì)于人才的供應(yīng)，一直是各個(gè)企業(yè)最關(guān)注的問題。企業(yè)的人才需求可以通過外部招募來滿足，但越來越多的公司意識(shí)到內(nèi)部的挖掘、篩選和培養(yǎng)才是構(gòu)建健康人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的秘訣。這正是人力資源部門常說的“人才體系建設(shè)”。
對(duì)于企業(yè)的人才體系建設(shè)，目前EHR系統(tǒng)能夠很好的提供幫助，比如在員工信息管理、考勤管理、績(jī)效管理、項(xiàng)目管理等方面可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)供HR進(jìn)行人才盤點(diǎn)，有大數(shù)據(jù)挖掘和分析功能的EHR系統(tǒng)可以針對(duì)性的生成員工能力畫像，來綜合分析該人才的特點(diǎn)，能夠很好的幫助企業(yè)HR發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在人才。
EHR系統(tǒng)如何幫企業(yè)做人才體系建設(shè)呢？
1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解，將戰(zhàn)略任務(wù)分解并關(guān)聯(lián)至最相關(guān)的部門和個(gè)人。對(duì)于一些內(nèi)部缺失的崗位，一方面可以從外部引入，另一方面則可以進(jìn)行內(nèi)部的培養(yǎng)。
2、制定戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)可以確定戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，確定未來所需的人才需求數(shù)量和對(duì)應(yīng)的崗位要求，也可以開始著手從內(nèi)部物色人才進(jìn)行定向培養(yǎng)。
3、做好企業(yè)人才盤點(diǎn)
目前已經(jīng)明確了未來戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，那么就可以開始著手進(jìn)行企業(yè)的人才盤點(diǎn)工作，通過EHR系統(tǒng)來查找員工信息，與崗位需求進(jìn)行匹配，篩選出有相關(guān)性和可能性的員工資料進(jìn)行歸類存檔，在進(jìn)一步分析員工畫像，鎖定潛在人才。
另外，HR還可以利用員工信息管理來對(duì)員工進(jìn)行分類、打標(biāo)簽，比如按照員工技能、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效數(shù)據(jù)、性格特點(diǎn)等等多維度信息進(jìn)行分類存儲(chǔ)，方便下次需要時(shí)，可以直接選用合適人才。
4、明確崗位需求
對(duì)每個(gè)戰(zhàn)略崗位明確崗位的需求，建立起每個(gè)崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)，清楚的了解每個(gè)崗位需要什么樣的能力才能勝任，這樣就能夠清晰的知道人才的培養(yǎng)該往哪個(gè)方向走，可以針對(duì)各個(gè)崗位所要達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和能力建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好人才培養(yǎng)工作
有了明確的崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)模型，那么就針對(duì)篩選出來的潛在人才進(jìn)行定向培養(yǎng)，按照各項(xiàng)能力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，不同的人才有不同的個(gè)性和發(fā)展方向，因此需要設(shè)定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。
6、人盡其才
對(duì)于非戰(zhàn)略性培養(yǎng)的人才，可以按照人才的特性，進(jìn)行組合和搭配，為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場(chǎng)價(jià)值。利用hr軟件為其匹配恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，讓其在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)人才快速成長(zhǎng)。
7、人才績(jī)效管理
針對(duì)人才進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，方便管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)協(xié)助解決，幫助人才快速成長(zhǎng)。并為企業(yè)人才成長(zhǎng)總結(jié)出一條可行的經(jīng)驗(yàn)，能夠更好的幫助企業(yè)培養(yǎng)更多人才。
以上就是如何更好地實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)管理？EHR系統(tǒng)做到了！的全部?jī)?nèi)容了，隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，組織和公司尤其需要一個(gè)強(qiáng)大的人才體系以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。通EHR系統(tǒng)，企業(yè)可以更精確地管理和培養(yǎng)內(nèi)部人才，更好地滿足企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
