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據(jù)臺灣媒體報道，半導體龍頭企業(yè)臺積電為吸引人才加入及留住人才，將對超過5萬名員工全面實施“買股補助”。據(jù)悉，這是臺積電成立以來，首度補助員工購買自家股票。臺積電目前總市值約合3.3萬億元人民幣，為亞洲第一。
臺積電已對外證實，目前正在討論執(zhí)行細節(jié)，下月召開董事會有機會討論。這也是臺積電成立以來，首度補助員工購買自家股票。
據(jù)介紹，臺積電的買股補助計劃，主要是由員工每月可從薪資扣除一定額度買公司股票，公司將補助一部分，讓員工變股東。而業(yè)界傳出，臺積電的補助比重約在15％以下，有望于今年7月開始實施。
業(yè)界認為，這項策略有助提高員工向心力，也代表公司看好經(jīng)營前景，所以透過補助方式，鼓勵員工長期持有臺積電股票，也可借此留住人才。
此外，臺積電每年4月都會進行年度例行性調(diào)薪，預計今年平均調(diào)薪幅度達8％，部分績效優(yōu)異員工的加薪幅度更超過10％，目的就是要讓員工舍不得走。
對此，有臺媒報道稱，在多重因素沖擊下臺積電已非頂尖大學碩士和博士生的首選。臺灣陳伯奇教授分析說，自2020年起，中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、晶圓荒，加上少子化、理工科學生銳減等多箭齊發(fā)下，半導體人才短缺已形成“完美風暴”。
股權激勵和員工持股計劃都是通過公司股份（或股份的收益權）來實現(xiàn)激勵、吸引和保留公司優(yōu)秀管理員工和核心技術/業(yè)務骨干中長期激勵機制，但在從上市公司監(jiān)管和法律法規(guī)層面上看，兩者完全形成了各自的體系。那么員工持股計劃和股權激勵的區(qū)別有哪些？
1、從參與人員的標準來看，員工持股計劃激勵范圍更廣。其中包括監(jiān)事、在公司任職的單獨或合計持股5%以上股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女均可參與。
上市公司股權激勵的激勵對象標準也逐步放開中，創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板最新規(guī)定明確到在公司任職的單獨或合計持股5%以上股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女均可參與上市公司股權激勵計劃。
2、從激勵的總量來看，股權激勵授予的總量標準在創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板已經(jīng)有所擴大，由員工授予總量不得超過10%調(diào)整為不超過20%。主板和中小板的股權激勵，以及員工持股計劃授予的總量仍為10%。
3、在獲得股票的價格上，上市公司股權激勵可以選擇自主定價，但如果價格低于相關規(guī)定的價格，需聘請獨立財務顧問發(fā)表意見。
而員工持股計劃獲得股份的價格通常與其股份來源相掛鉤，如果員工持股計劃股份來源于非公開發(fā)行，其獲取股票的價格最低可以是市場價格8折；如果是在二級市場購買，通常是原價；如果員工想較低的價格獲授公司股票，其股份通常來源于大股東低價贈與或公司回購的股票。
4、從參與人員購股資金來源來看，上市公司股權激勵的資金來源基本上為員工自籌資金，而在員工持股計劃中股東提供貸款或提供融資擔保是比較常見的操作。而采用回購股份低價授予或大股東贈與的方式實施員工持股計劃，對公司現(xiàn)金流和大股東資金實力的要求會比較高。
5、從股票解鎖/歸屬/行權后的流動性上看，上市公司股權激勵的激勵對象相對更靈活，直接從二級市場賣出股票即可；而員工持股計劃參與對象是通過員工持股計劃間接持有公司股票，需要持股平臺賣出股份后，參與對象才能獲得相應的收益資金。
6、總體來說股權激勵員工承擔的損失風險較小，第二類限制性股票和股票期權的，員工可以選擇不歸屬或行權；第一類限制性股票假如出現(xiàn)股價倒掛，公司也可以根據(jù)情況終止計劃，保證激勵對象的本金不受損失。而員工持股計劃則需要員工承擔市場風險，有本金受損的可能。
