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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?事實(shí)上，計(jì)薪系統(tǒng)項(xiàng)目并不是簡(jiǎn)單的采購使用就沒了，這里面涉及了企業(yè)數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，所以整個(gè)項(xiàng)目需要十分慎重，而且在選型前企業(yè)還需要做好以下這些準(zhǔn)備，一起看看吧！
1.計(jì)薪系統(tǒng)選型前企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備？了解企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模
不同性質(zhì)規(guī)模的企業(yè)，管理和需求上會(huì)有較大差異，像國有、外資、民營的管理風(fēng)格、制度、文化差別很大，對(duì)計(jì)薪系統(tǒng)的功能偏好也肯定是天差萬別的。再者企業(yè)的規(guī)模對(duì)計(jì)薪系統(tǒng)也有影響，因組織架構(gòu)、管控模式、人員結(jié)構(gòu)數(shù)量不一，深度和廣度要求不一樣，很多需要定制開發(fā)的。
2.計(jì)薪系統(tǒng)選型前企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備？形成選型小組，討論需求
計(jì)薪系統(tǒng)是解決企業(yè)實(shí)際問題的，常見的是為了解決薪酬事務(wù)性管理難題，減輕人力資源部門的工作負(fù)擔(dān)，提升事務(wù)的運(yùn)作效率。所以企業(yè)要調(diào)取符合薪酬管理的HR人員、領(lǐng)導(dǎo)者以及相應(yīng)的技術(shù)人員組成選型小組，對(duì)企業(yè)當(dāng)前薪酬管理所出現(xiàn)的難題進(jìn)行整理，最好能形成場(chǎng)景化需求，這樣更有利于在選型過程中得到快速響應(yīng)。
3.計(jì)薪系統(tǒng)選型前企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備？討論預(yù)算范圍
計(jì)薪系統(tǒng)的預(yù)算是影響功能選型的直接因素，功能越多，價(jià)格越高，所以企業(yè)要根據(jù)實(shí)際預(yù)算情況進(jìn)行功能選擇。若是預(yù)算不足，企業(yè)可以先選急需的功能，以后分批上線更多的功能模塊，平攤下短期成本。
以上就是企業(yè)在選型計(jì)薪系統(tǒng)前要做的準(zhǔn)備。任何企業(yè)都希望打有把握的勝仗，所以就需要先從內(nèi)部了解自己，這樣才能匹配外部的計(jì)薪系統(tǒng)，找到符合自身管理要求的產(chǎn)品。
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