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采購員工信息管理系統(tǒng)的時候容易遇到什么坑？員工信息管理系統(tǒng)是事業(yè)單位科學(xué)、全面、高效進行人事管理的系統(tǒng)，參考大量中國人力資源管理理論，根植于國內(nèi)管理的實際情況，實用而科學(xué)。員工信息管理系統(tǒng)不僅是幫助公司管理人力資源的工具，還包含一系列管理方法和管理理論。因此，當(dāng)企業(yè)采購員工信息管理系統(tǒng)時，除了系統(tǒng)功能外，還必須根據(jù)系統(tǒng)中的管理思想實施，以避免對員工信息管理系統(tǒng)實施產(chǎn)生誤解。
采購員工信息管理系統(tǒng)的時候容易遇到什么坑？
1、系統(tǒng)需求過于表面
很多沒有信息化管理的企業(yè)對員工信息管理系統(tǒng)都了解不深，亦都沒有對自身管理情況進行深入梳理，并沒有整理出完整明確的需求，往往希望所有功能都想要了解，因而在與員工信息管理系統(tǒng)供應(yīng)商需求溝通和演示交流中，往往停留在表層的大概念、大框架、大流程層面，大而化之的結(jié)果造成一種假象：所有員工信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品都差不多，需求滿足度都非常高，進而輕信廉價承諾。
2、供應(yīng)商前期無原則承諾
目前員工信息管理系統(tǒng)市場競爭比較激烈，企業(yè)系統(tǒng)供應(yīng)商選擇較多，所以有些時候為了搶占客戶，有些供應(yīng)商會采用低價或是盲目承諾的手段，對于企業(yè)的需求基本上來者不拒，即使超出成本亦會為了搶下客戶而答應(yīng)，但在實際上在需求應(yīng)答和合同簽訂過程，往往會采用故意曲解和模糊化企業(yè)需求，這樣為后續(xù)實施建設(shè)過程中留下扯皮談判的空間。
3、實施過程不斷增加費用
很多企業(yè)對員工信息管理系統(tǒng)價格是高度敏感，所以有些供應(yīng)商在競標中采取低價策略，虛假評估需求實現(xiàn)的難度和工作量，導(dǎo)致報價低于常規(guī)水平的價格，但并不代表供應(yīng)商會虧本做這個項目，往往會在后續(xù)的實施過程通過增加工時、需求調(diào)整等手段增加費用和平衡成本。這種情況亦都與企業(yè)不斷壓價有很大關(guān)系，羊毛出自羊身上，低價成交必然會在服務(wù)和需求上進行削減。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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