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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源信息軟件方便了人力資源部門的日常工作,對于當(dāng)今有效的員工管理也是必不可少的。現(xiàn)代人事管理使用全面的系統(tǒng)解決方案來應(yīng)對日常工作和人事管理中日益復(fù)雜的要求,這就需要人力資源信息軟件來協(xié)助HR完成此類工作。那么,企業(yè)應(yīng)該如何合理選擇人力資源管理軟件呢?
1.了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因
和前幾年使用的財(cái)務(wù)軟件、簡單的物流管理軟件相比,人力資源信息軟件由于其在整體的數(shù)據(jù)集成、時時共享等性能上的出色表現(xiàn),成為了眾人追捧的寵兒。除了普遍意義上的需求理由,不同企業(yè)又有著不同的需求原因。了解自身現(xiàn)狀和挖掘需求原因是確定項(xiàng)目是否上馬和確定系統(tǒng)類別及使用年限的重要依據(jù)。其方式主要可以采取公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行eHR人力資源信息軟件項(xiàng)目需求緊急度的討論會,綜合日常工作中的投訴點(diǎn)進(jìn)行分析,最終確定項(xiàng)目是否上馬并忠實(shí)記錄會議過程與結(jié)論。
2.確定項(xiàng)目預(yù)算
溝通和確定預(yù)算范圍是決定選型廣度的基礎(chǔ)。根據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況及人力資源信息軟件使用年限預(yù)期確定eHR人力資源信息軟件項(xiàng)目預(yù)算框架;緊接著就是企業(yè)中高層范圍內(nèi)的討論、確認(rèn)。溝通是非常重要的,尤其對于股份制的企業(yè),每個股東對于大項(xiàng)投資的金額、時間、回報率都是非常關(guān)注的,沒有大家的共識與參與,很容易導(dǎo)致選型成了單一的選價格,那就失去選型、甚至投資人力資源信息軟件項(xiàng)目的意義;
人力資源信息軟件項(xiàng)目除了實(shí)際購買軟件和支付實(shí)施顧問企業(yè)的費(fèi)用外,還需要考慮到很多的人力資源相關(guān)成本,如關(guān)鍵用戶保證項(xiàng)目參與時間引起的加人情況、項(xiàng)目加班、出差等一系列費(fèi)用的產(chǎn)生,都會對企業(yè)正常運(yùn)營情況下的整體預(yù)算成本造成很大的壓力,這一部分機(jī)動費(fèi)用也是項(xiàng)目預(yù)算前期確定的重要原因之一。
3.各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求
各部門實(shí)際操作中的現(xiàn)狀及需求了解,對于企業(yè)決策和人力資源信息軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是至關(guān)重要的。各部門在長期的運(yùn)營中,雖然也會有很多的抱怨與投訴,但卻缺乏整體的描述,實(shí)際崗位執(zhí)行人的感受對于選型和日后的上線工作來說都是重要的工作基礎(chǔ)。
4.初步選擇軟件供應(yīng)商
目前人力資源信息軟件有國內(nèi)、國外的,不同行業(yè)類型等很多種類,其設(shè)計(jì)理念目前還是具有一定的差異性的。所以需要篩選出適合本企業(yè)的不同層次上的不同入選軟件廠家及顧問公司,并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的了解,避免把精力投入過大的范圍,事倍功半。
5.進(jìn)行三輪選型工作
第一輪選型的準(zhǔn)備工作有:
?、傧蛉脒x廠商和實(shí)施顧問公司發(fā)出項(xiàng)目參加邀請函;②向入選廠商和實(shí)施顧問公司發(fā)出企業(yè)內(nèi)部需求調(diào)研書;③確定演示時間。
要求入選廠商和實(shí)施顧問公司按照企業(yè)內(nèi)部需求調(diào)研書內(nèi)容組織演示,講解軟件實(shí)現(xiàn)方法,并輔以實(shí)際系統(tǒng)功能界面的展示,耳聽為虛,眼見為實(shí)。實(shí)際的系統(tǒng)展示是使雙方都正確的理解需求含義及實(shí)現(xiàn)手段的最好方式。
第二輪選型工作有:
向第一輪入選廠商和實(shí)施顧問公司中的落選廠商發(fā)出通知函,本著尊重和欣賞對方大量準(zhǔn)備工作的態(tài)度,擬寫通知函內(nèi)容,對于落選廠商來說,并不是軟件功能不好,多數(shù)原因是不適合企業(yè)的需求特點(diǎn),所以給出未入選原因?qū)τ趶S商來講也是一個很好的了解產(chǎn)品市場反饋的機(jī)會。這項(xiàng)工作也保證了未來可能產(chǎn)生的新的合作的基礎(chǔ)。向入選廠商和實(shí)施顧問公司發(fā)出第二輪選型邀請函和報價通知,要求第二輪入選廠商及實(shí)施顧問公司提供參觀條件。
廠商提供的參觀機(jī)會,基本是他們完成的最好的項(xiàng)目之一,從中可以看到他們的水平并了解實(shí)施過程的一些用戶心得,為今后企業(yè)實(shí)施提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第三輪選型工作(討論時要民主,執(zhí)行時要果斷)
給出最終報價時間,要求入選廠商及實(shí)施顧問公司給出最后報價;綜合第二輪情況及價格因素權(quán)重(價格雖然不是決定性的,但也是非常重要的一個選型指標(biāo)。再好的軟件,如果超過了最初的預(yù)算范圍,也只能忍痛割愛,因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營費(fèi)用和家中購買日用品有著本質(zhì)的區(qū)別,前者如果沒有把握好預(yù)算,很可能造成年度虧損,給整個年度業(yè)績造成很大的破壞和影響)制定一個最后的選型打分表,從價格(分為硬件成本、二次開發(fā)、綜合年限使用成本、廣域?qū)拵б螅?shí)施方面(幾個方面)進(jìn)行例會現(xiàn)場打分,各部門負(fù)責(zé)人充分發(fā)表意見,達(dá)成分?jǐn)?shù)共識,當(dāng)場計(jì)算打分結(jié)果;確定最后選型結(jié)果。
6.簽訂合同
合同是未來處理糾紛的法律標(biāo)準(zhǔn),所以合同是需要非常仔細(xì)的去閱讀和相互協(xié)商更改的。收到軟件廠家和實(shí)施顧問公司的合同后,進(jìn)行兩步走。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行仔細(xì)的斟酌,另外及時的把合同發(fā)給律師進(jìn)行法律語言上的推敲。這樣的兩步齊抓共管可以最大程度的保護(hù)甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育,汽車、物流、新零售等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。