-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
對(duì)于企業(yè)流程管理系統(tǒng)選型，相信在網(wǎng)上已經(jīng)有很多方案能夠?yàn)槠髽I(yè)提供參考，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。所以，今天就為大家普及系列操作來幫助企業(yè)進(jìn)行流程管理系統(tǒng)選型。
1.“合適的才是最好的”有利于企業(yè)流程管理系統(tǒng)選型
市面上任何一家業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)供應(yīng)商，都不可能將他們的產(chǎn)品做到極致和完全令人滿意，所以企業(yè)不必太拘泥于找到最完美的企業(yè)流程管理系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)在選型流程管理系統(tǒng)時(shí)，需要對(duì)自身的管理現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)識(shí)，并能對(duì)未來發(fā)展的需要有所判斷。"適合的解決方案"必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí)，但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進(jìn)客戶管理水平的提升。比如通過高匹配度的信息化管理系統(tǒng)解決企業(yè)當(dāng)下的管理難題，并利用高效的企業(yè)流程管理系統(tǒng)進(jìn)行漸進(jìn)式的"管理提升"。
相反，如果一味追求"完美的解決方案"，執(zhí)著于功能繁多的系統(tǒng)而忽視企業(yè)實(shí)際情況，反而會(huì)給企業(yè)實(shí)施帶來負(fù)擔(dān)，也許花了很大代價(jià)推行，最終運(yùn)行起來的可能只是很基礎(chǔ)的部分。所以，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，最好的管理解決方案就是選型到最合適的企業(yè)流程管理系統(tǒng)。
2.“選擇供應(yīng)商比選擇產(chǎn)品更重要”有利于企業(yè)流程管理系統(tǒng)選型
業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買來就用的軟件產(chǎn)品，其部署過程包含了系統(tǒng)需求咨詢與規(guī)劃整理、開發(fā)與實(shí)施、維護(hù)與升級(jí)、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致系統(tǒng)在企業(yè)中實(shí)施或應(yīng)用的失敗。這也決定了企業(yè)在選擇流程管理系統(tǒng)時(shí)不能只關(guān)注產(chǎn)品本身的功能與價(jià)格等因素，還應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)框架、供應(yīng)商的服務(wù)能力以及公司的發(fā)展前景等關(guān)于供應(yīng)商綜合實(shí)力方面的因素。畢竟有時(shí)候，企業(yè)在為所采購(gòu)的產(chǎn)品支付了可觀的費(fèi)用后卻得不到相應(yīng)的服務(wù)，像有些供應(yīng)商的系統(tǒng)因?yàn)榧夹g(shù)人員的離開，無法對(duì)企業(yè)需求的變化進(jìn)行系統(tǒng)更新，導(dǎo)致企業(yè)必須為后續(xù)的維護(hù)付出巨大代價(jià)，甚至有些供應(yīng)商因?yàn)楦鞣N原因退出信息化管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域，導(dǎo)致其過去的客戶無法得到后續(xù)的服務(wù)。
因此，從某種意義上來看，企業(yè)不只是在選擇管理系統(tǒng)，更應(yīng)該是選擇一家值得信賴的管理系統(tǒng)供應(yīng)商作為自己的合作伙伴。
3.“避免過供應(yīng)商間的惡性競(jìng)爭(zhēng)”有利于企業(yè)流程管理系統(tǒng)選型
在買方市場(chǎng)時(shí)代，企業(yè)在選擇流程管理系統(tǒng)時(shí)，總會(huì)遇到大量的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)。不同檔次的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，就使得客戶原本擬定的項(xiàng)目預(yù)算變得沒有意義，因?yàn)榭傆腥鮿?shì)的供應(yīng)商為了獲得項(xiàng)目機(jī)會(huì)而將價(jià)格報(bào)得很低，多數(shù)情況下，客戶也會(huì)順勢(shì)以此為砝碼來引發(fā)供應(yīng)商之間的價(jià)格戰(zhàn)。
供應(yīng)商之間的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，使得企業(yè)的需求期望會(huì)因?yàn)楣?yīng)商信口開河的承諾變得更高，而企業(yè)愿為此付出的費(fèi)用卻因?yàn)楣?yīng)商之間的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而變得更低。這種情況下，看上去企業(yè)是最大的贏家，實(shí)際上它會(huì)使得選型導(dǎo)向出現(xiàn)問題，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估將會(huì)受到一些表象因素的左右，而不能深入客觀地判斷供應(yīng)商的綜合實(shí)力。在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，一些供應(yīng)商在做出的種種承諾，往往會(huì)在獲得項(xiàng)目機(jī)會(huì)后大打折扣，這將為系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用留下大量隱患。
綜上，企業(yè)流程管理系統(tǒng)在選型過程中一定要謹(jǐn)記以上這些操作，它除了能讓企業(yè)選到合適的系統(tǒng)外，還能有效避開供應(yīng)商之前的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
