-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
2022年1月18日，四川省人民政府省長黃強(qiáng)在省第十三屆人民代表大會第五次會議上作政府工作報(bào)告時(shí)表示，2022年，四川將堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)；實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)行動；開展困難群體精準(zhǔn)就業(yè)幫扶，動態(tài)消除零就業(yè)家庭；實(shí)施重點(diǎn)人群收入增長激勵(lì)計(jì)劃；推進(jìn)農(nóng)民工服務(wù)保障“十大專項(xiàng)行動”，加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)和技能培訓(xùn)，打造“川字號”特色勞務(wù)品牌。
而對于新員工來說，入職培訓(xùn)做得好不好，很大程度上會影響員工的入職率。
我們經(jīng)常會遇到這樣的情況：新員工在入職的第一周或者兩周內(nèi)離職率是最高的，花了很長時(shí)間招到的還算滿意的員工在一夜之間就不來公司上班了。留下的人也會有這樣那樣的抱怨，開展工作也不是非常的順利。
有不少HR認(rèn)為，新員工入職培訓(xùn)就是一個(gè)流程，走走過場罷了。簡單講講公司規(guī)章制度，薪酬福利，就算培訓(xùn)完成了，其實(shí)這樣的培訓(xùn)，還不如給員工發(fā)個(gè)文檔省事兒。
這樣會導(dǎo)致效果顯著的不多，流于形式的卻很多，許多企業(yè)把入職培訓(xùn)做填鴨式培訓(xùn)，企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、規(guī)章制度等逐字逐條教科式的講解，新員工被動式的接受。對于入職培訓(xùn)這點(diǎn)，不管是從制度流程還是內(nèi)容設(shè)計(jì)，都要盡力做好。那么新員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？
下面將給大家分享細(xì)節(jié)方面的操作，希望能幫助到你。
1
消除陌生感、提高凝聚力
新人來到一家新公司，他們最怕就是被排外。所以，我們在組織實(shí)施新人培訓(xùn)過程中，一定要努力打破這個(gè)障礙——陌生感。
2
營造團(tuán)結(jié)溫暖和諧氛圍
一個(gè)人突然來到一個(gè)陌生環(huán)境，首當(dāng)其沖就是對環(huán)境和別人的不適應(yīng)，我們要想新人能快速融入企業(yè)大家庭、部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就必須在氛圍上突出相互關(guān)心的溫暖氛圍。
3
上下級之間的經(jīng)常性溝通
作為HR或部門管理者，要主動關(guān)心新入職員工在工作技能不嫻熟或工作成效緩慢時(shí)的各種情況，加強(qiáng)對他們的溝通了解，以便更好幫助其盡快適應(yīng)工作要求。
4
組織新老員工工作交流會
很多公司錯(cuò)誤的做法是，為了提升新老員工的互動，在沒有任何鋪墊的情況下，直接把新人引入老員工的團(tuán)隊(duì)中，任由其自身自滅。這種做法必然導(dǎo)致陌生感加劇，新人最怕的排擠性上升，這反而會加速新人的流失。
正確的做法是選派有責(zé)任心的優(yōu)秀員工指導(dǎo)新人，讓新人逐漸適應(yīng)新的職場環(huán)境、生活環(huán)境，這樣更有利于團(tuán)隊(duì)的整體管理。
鼓勵(lì)新人多提問多發(fā)言，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴和民主研討的培訓(xùn)教學(xué)模式。
5
按照新人需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)在提供新員工入職培訓(xùn)時(shí)所犯的最常見的一個(gè)錯(cuò)誤在于：絕大多數(shù)的新員工得到的信息太多，以至于無法消化。“新人需要什么”才是我們做好培訓(xùn)、提高新人對公司認(rèn)知的關(guān)鍵 。
