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眾所周知,任何新事物的出現(xiàn)、新的變化,都伴隨著贊成與質(zhì)疑,eHR系統(tǒng)管理軟件也是如此。據(jù)很多企業(yè)客戶反饋,員工質(zhì)疑抵觸eHR系統(tǒng)管理軟件是推行人力資源管理數(shù)字化項(xiàng)目最大的阻力!那么問題來了,員工為什么會(huì)質(zhì)疑eHR系統(tǒng)管理軟件?
1.eHR系統(tǒng)管理軟件為什么被質(zhì)疑:對ehr系統(tǒng)預(yù)期過高
企業(yè)預(yù)期過高,認(rèn)為一切管理難題都可以讓ehr系統(tǒng)解決,期望越大,失望越大!系統(tǒng)只是一個(gè)管理工具,執(zhí)行的還是個(gè)人,人的把控程度也就決定了系統(tǒng)管理的程度!
2.eHR系統(tǒng)管理軟件為什么被質(zhì)疑:工作量大幅增加
ehr系統(tǒng)項(xiàng)目上線需要大量人員配合,尤其是前期,會(huì)有相當(dāng)多的梳理、調(diào)研工作。同時(shí),在上線后,企業(yè)員工都需要經(jīng)過培訓(xùn)才能熟練操作系統(tǒng),這不免會(huì)占用員工更多的工作時(shí)間,最后他們只能通過加班來完成自身的本職工作。
3.eHR系統(tǒng)管理軟件為什么被質(zhì)疑:嚴(yán)格規(guī)范
當(dāng)eHR系統(tǒng)管理軟件上線后,大部分的工作事務(wù)都會(huì)形成統(tǒng)一的規(guī)范,這時(shí)就會(huì)要求員工嚴(yán)格遵守規(guī)范使用軟件。但是如果該企業(yè)在之前是沒有太多規(guī)范束縛的,由此便很容易讓員工產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺,煩躁、焦慮、抵觸等等。
4.eHR系統(tǒng)管理軟件為什么被質(zhì)疑:突發(fā)問題
eHR系統(tǒng)管理軟件是人力資源管理產(chǎn)品,它在項(xiàng)目實(shí)施中總會(huì)遇到各種各樣的問題,由此各種返工、加班及處罰等。所以員工都要付出較大的時(shí)間和精力去推進(jìn)整個(gè)eHR系統(tǒng)管理軟件的具體進(jìn)程。
5.eHR系統(tǒng)管理軟件為什么被質(zhì)疑:規(guī)范規(guī)章制度
員工都喜歡寬松的工作環(huán)境,人性化的工作制度!eHR系統(tǒng)管理軟件會(huì)優(yōu)化組織架構(gòu),統(tǒng)一管理制度,規(guī)范流程,一改往日的不正規(guī)不合規(guī)行為,企業(yè)多數(shù)時(shí)候?yàn)榱送菩邢到y(tǒng),還會(huì)強(qiáng)制員工,必須會(huì)引起抵觸情緒。
6.eHR系統(tǒng)管理軟件為什么被質(zhì)疑:培訓(xùn)指導(dǎo)沒做好
當(dāng)eHR系統(tǒng)管理軟件供應(yīng)商沒有對員工做好充足的培訓(xùn),沒有及時(shí)地指導(dǎo)員工,最后就會(huì)導(dǎo)致員工對軟件操作并不熟悉。這時(shí),想要順利推進(jìn)軟件的使用就難上加難。
所以,想要順利在企業(yè)推行eHR系統(tǒng)管理軟件以及讓員工適應(yīng)eHR系統(tǒng)管理軟件的操作,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要下更多的功夫,除了事先在企業(yè)宣傳這類系統(tǒng)軟件的好處外,還要把更多的重心放在挑選軟件供應(yīng)商以及軟件實(shí)施上。畢竟,這類軟件的上線不是一瞬間就能完成的,它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和供應(yīng)商進(jìn)行配合,這樣才能更好地推進(jìn)eHR系統(tǒng)管理軟件在企業(yè)的位置,同時(shí)也能避免員工對于此類系統(tǒng)的負(fù)面情緒。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育,汽車、物流、新零售等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。