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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
對(duì)于人力資源數(shù)字化，有一部分企業(yè)認(rèn)為推進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)能夠更加立竿見影，存在重自動(dòng)化、輕數(shù)字化，重技術(shù)前沿化、輕管理先進(jìn)化的狀況，覺得“人力資源數(shù)字化不過是耍花頭、瞎折騰”，其實(shí)不然。隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)也在趕上數(shù)字化帶來的紅利迅速轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)慢慢消失在過去的輝煌之中，而企業(yè)轉(zhuǎn)型首當(dāng)其沖的就是人力資源管理的升級(jí)變化。人力資源已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型乃至生存最重要的核心資源，選擇一套專業(yè)適合的HCM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說是非常必要的，那么，hr如何選擇HCM系統(tǒng)呢？
第一，提前做好功能需求梳理
在選擇HCM系統(tǒng)前，企業(yè)應(yīng)該提前做好相關(guān)需求（比如需要什么功能，考勤、薪資、績效亦或者招聘培訓(xùn)，這些要盡量細(xì)致），如果不清晰可以提前做個(gè)大框架，在選型的過程中可以逐步添加和調(diào)整優(yōu)化。對(duì)于廠商推薦選擇一體化的人事系統(tǒng)廠商，因?yàn)檫@類廠商功能比較完整、專業(yè)能力強(qiáng)，避免后期因?yàn)楣δ軉栴}而更換系統(tǒng)。
第二，考察系統(tǒng)廠商品牌
HCM系統(tǒng)可以為用戶處理上萬的員工數(shù)據(jù)，減輕HR的工作，如何挑選好的系統(tǒng)供應(yīng)商也尤為關(guān)鍵。市面的HCM系統(tǒng)很多，小編建議是先從廠商實(shí)力去考核。如果它是做這個(gè)已經(jīng)有幾十年經(jīng)驗(yàn)，那當(dāng)然再好不過了。其次是看服務(wù)背景，如果是國企、上市企業(yè)，、公認(rèn)權(quán)威，這種系統(tǒng)廠商基本服務(wù)比較完善，流程也比較規(guī)范，就算合作出現(xiàn)問題，解決速度也會(huì)更快。
第三，考慮系統(tǒng)是否安全
某些行業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的安全性會(huì)比較看重，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有龐大的用戶數(shù)據(jù)和員工數(shù)據(jù)，HCM系統(tǒng)是否足夠安全是這些企業(yè)選擇他們的重點(diǎn)之一。目前HCM系統(tǒng)有兩種部署方式，其中saas是部署在云端服務(wù)器，而本地化部署則是部署在企業(yè)自己的服務(wù)器上，但后者的成本比前者高，很多時(shí)候只有中大型企業(yè)才會(huì)去選擇本地化部署，這也是出于數(shù)據(jù)安全性的考慮。
第四，對(duì)比系統(tǒng)價(jià)格
HCM系統(tǒng)選型的時(shí)候很多企業(yè)會(huì)關(guān)注系統(tǒng)價(jià)格，因?yàn)榻^大多數(shù)情況下價(jià)格是決定該項(xiàng)目能否落地的決定性因素。HR在了解系統(tǒng)價(jià)格的時(shí)候，不妨考慮一下該軟件價(jià)格是否跟它的價(jià)值和企業(yè)自身需求是否足夠匹配。所以在選擇HCM系統(tǒng)的時(shí)候，可以多選擇幾家，對(duì)比一下價(jià)格。
最后，一體化HCM系統(tǒng)從根本上為企業(yè)搭建了一條數(shù)字化管理邏輯鏈條，適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的HCM系統(tǒng)，只有企業(yè)hr細(xì)心比對(duì)后，才能夠最終選擇到適合自身企業(yè)所需求的。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
