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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程，也是一個結(jié)果。這是一種革命性的變化，也是一種進化現(xiàn)象。除了數(shù)字化，向以技術(shù)為中心的業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變還需要組織文化和思維方式的轉(zhuǎn)變。與組織的其他部門一樣，在這個技術(shù)顛覆成為常態(tài)的時代，人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，2020年企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型預算將增加25%。隨著人工智能(AI)、區(qū)塊鏈、機器學習、自動化績效管理等技術(shù)的出現(xiàn)，仍然依賴Excel表格來收集和解釋數(shù)據(jù)的人力資源團隊需要迅速向自動化轉(zhuǎn)變。
人工智能、機器人技術(shù)和自動化涌入工作場所，大大加速了組織內(nèi)部和外部所需角色和技能的轉(zhuǎn)變，需要重新構(gòu)建工作、重塑組織和重新培訓人員。當組織在實施基于云的人力資源系統(tǒng)方面已經(jīng)取得了進展，需要HR在下一步將云平臺與認知技術(shù)、人工智能和機器人技術(shù)進行集成。
1.人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標可能是多方面的
●使流程自動化，減少重復任務(wù)的時間；
●最大化員工體驗；
●利用這段空閑時間來制定戰(zhàn)略，并最終使公司盈利。
德勤認為，在未來幾年里，那些利用數(shù)字化平臺，在迎接人力資源運作轉(zhuǎn)型和勞動力及工作方式轉(zhuǎn)型所帶來的雙向挑戰(zhàn)中，人力資源團隊將成為游戲規(guī)則的改變者。人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是人力資源職能的轉(zhuǎn)變，利用數(shù)據(jù)來指導人力資源的所有領(lǐng)域：工資、福利、績效管理、學習和發(fā)展、獎勵和認可，以及招聘。
2.人力資源團隊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用是雙重的
●它負責自己的轉(zhuǎn)型，使用自動化和數(shù)字、數(shù)據(jù)主導的流程；
●在與IT部門的合作中，HR現(xiàn)在被要求帶領(lǐng)組織走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并支持其持續(xù)的數(shù)字化發(fā)展。這涉及賦予員工以數(shù)字思維的能力，以改善工作流程和提高生產(chǎn)力。
最后，人力資源數(shù)字化有助于人才在競爭中有競爭力化，能夠吸引到相應(yīng)的員工加入企業(yè)，對于企業(yè)的發(fā)展有正面影響。當一個企業(yè)愿意選擇該方向前進的時候，就可以得到相應(yīng)的輔助。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
