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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新技術(shù)應(yīng)用，而是戰(zhàn)略思維、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式等全方位的轉(zhuǎn)型。它既是一項戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也是一項系統(tǒng)工程，具有“千企千面”的特點，因此有必要探索符合企業(yè)自身特點的實施路徑。
1.戰(zhàn)略數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想引領(lǐng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一個系統(tǒng)工程，在理念統(tǒng)一、目標(biāo)設(shè)定、路徑選擇、要素投入等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計、系統(tǒng)推進(jìn)。建立具有一把手負(fù)責(zé)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施團(tuán)隊，并構(gòu)建符合數(shù)字化運營特點的組織機制和激勵機制，從而從制度層面確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新的成功。主要包括：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭推動數(shù)字化戰(zhàn)略的實施，制定戰(zhàn)略規(guī)劃和行動計劃，進(jìn)行持續(xù)的資金投入。二是進(jìn)行扁平化管理，構(gòu)建以項目(任務(wù))為導(dǎo)向的自組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)員工參與不同的團(tuán)隊，最大限度地發(fā)揮技能。三是提高員工數(shù)字化技能，加強對技術(shù)創(chuàng)新人才、數(shù)字化應(yīng)用人才、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理人才的激勵，調(diào)動員工主動貢獻(xiàn)、共享利益。
2.設(shè)施數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)支撐
企業(yè)充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、NBIoT、云計算、邊緣計算等數(shù)字技術(shù)。推動硬件設(shè)施的系統(tǒng)、接口、clnp升級到標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)施具備互聯(lián)互通和安全防護(hù)能力，形成支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)基礎(chǔ)。IT主要包括：一是企業(yè)部署高質(zhì)量的專線、高速以太網(wǎng)、TCP/IP、TSN等信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，將設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用數(shù)字化，實現(xiàn)IT網(wǎng)絡(luò)與OT網(wǎng)絡(luò)的泛在互聯(lián)和多源異構(gòu)數(shù)據(jù)流。第二，在互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，企業(yè)設(shè)施可以在產(chǎn)品與設(shè)備之間、不同設(shè)備之間、數(shù)字世界與物理世界之間進(jìn)行有效的實時通信、識別和溝通，從而保證設(shè)施數(shù)據(jù)的邊緣采集和傳輸。三是企業(yè)利用專門的信息安全技術(shù)，保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)集成的可用性、完整性和保密性檢測和管理。
3.資源數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要路線
企業(yè)構(gòu)建基于“云基礎(chǔ)設(shè)施云計算架構(gòu)”的平臺，通過虛擬化和結(jié)構(gòu)化手段，推動整個生產(chǎn)過程中的設(shè)備、系統(tǒng)、材料的整體資源向云端遷移，構(gòu)建龐大的資源庫，支持企業(yè)高效聚合和動態(tài)分配各種資源。主要包括：一是云平臺基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)的虛擬化。第二，業(yè)務(wù)系統(tǒng)在云平臺上互操作。第三，人、機器、材料、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)資料信息在云平臺上融合。企業(yè)可以通過兩種方式搭建平臺：一方面可以采購設(shè)備管理、現(xiàn)場管控、客戶管理、融資租賃、供應(yīng)鏈金融、能源優(yōu)化等專業(yè)化服務(wù)資源。通過一個外部成熟的平臺，從而賦能自身業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級。另一方面，企業(yè)可以搭建自己的平臺，匯聚內(nèi)外部資源、產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源和跨產(chǎn)業(yè)鏈資源，推動基于平臺的資源匯聚，支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的各種變革。
4.要素數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù)
在平臺上，企業(yè)對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一管理，搭建算法庫、模型庫、工具庫，以各類數(shù)據(jù)集成支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新。主要包括：一是企業(yè)基于平臺集中存儲數(shù)據(jù)，推動各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)從系統(tǒng)中分離出來，按照分類原則進(jìn)入基礎(chǔ)信息庫和業(yè)務(wù)信息庫。二是企業(yè)利用平臺提供軟件工具，推動技術(shù)、流程、方法、知識等顯性形式的算法和模型，根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用需求推動數(shù)據(jù)流動和集成，通過分析挖掘?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用。三是企業(yè)基于平臺管理數(shù)據(jù)，完善數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)開放利用規(guī)則，完善數(shù)據(jù)治理機制。
5.業(yè)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新導(dǎo)向
基于數(shù)據(jù)的開放利用，企業(yè)推動R&D、生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)等數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新，逐步將數(shù)據(jù)作為價值創(chuàng)造的核心要素，形成新的數(shù)字服務(wù)和增值空間。主要包括：一是協(xié)同研發(fā)，企業(yè)搭建內(nèi)外開放的R&D創(chuàng)新平臺，共同構(gòu)建和共享R&D設(shè)計、工藝流程、質(zhì)檢、運維等行業(yè)共性知識圖譜和機制模型庫，基于數(shù)字樣機進(jìn)行智能仿真、虛擬實驗、交互體驗和學(xué)習(xí)優(yōu)化。二是智能生產(chǎn)，企業(yè)推動設(shè)備、生產(chǎn)線、車間、工廠的智能化改造，打通生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)流，推動生產(chǎn)制造全過程的全面感知、實時分析、精準(zhǔn)執(zhí)行、動態(tài)優(yōu)化，實現(xiàn)生產(chǎn)物料的精準(zhǔn)配送、生產(chǎn)計劃的按需調(diào)整和生產(chǎn)管理的智能決策。三是數(shù)字化管理，通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的靈活供應(yīng)和按需共享，企業(yè)可以實現(xiàn)一體化的柔性管理和智能化的企業(yè)決策，使得管理更加精準(zhǔn)有效。四是場景服務(wù)，企業(yè)利用平臺的開放交互能力，建立以用戶為中心的營銷場景，豐富服務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)手段，快速動態(tài)響應(yīng)用戶需求；進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運營，拓展跨境增值服務(wù)。第五，能力開放。企業(yè)搭建開發(fā)者社區(qū)等平臺環(huán)境，匯聚各類創(chuàng)新主體，推動基于App的平臺服務(wù)和能力的在線協(xié)同和交易，共同構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新生態(tài)。
6.數(shù)字化效益是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值體現(xiàn)
在創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益三個層面，企業(yè)實現(xiàn)效益增值和生態(tài)建設(shè)，推動價值創(chuàng)造機制的根本突破。主要包括：一是創(chuàng)新效益，通過數(shù)字化，企業(yè)在提高核心技術(shù)創(chuàng)新能力、縮短R&D創(chuàng)新周期、促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化等方面取得了成效。二是經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)通過數(shù)字化實現(xiàn)“兩增一減”，即節(jié)約成本、減少庫存、降低能耗等。效率提升在技術(shù)、規(guī)模、管理、配置、產(chǎn)品質(zhì)量升級、服務(wù)內(nèi)容升級、品牌價值升級等方面。三是社會效益，即在社會就業(yè)中促進(jìn)社會責(zé)任和價值升級。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
