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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎上，進一步觸及公司核心業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉(zhuǎn)型。上咨集團下屬上海市節(jié)能減排中心以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機全面深化改革，圍繞“打造一流的能源、低碳、環(huán)資綜合服務機構(gòu)”目標構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展平臺，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源稟賦，打造業(yè)務新模式，催生產(chǎn)業(yè)新動能，形成發(fā)展新格局。
節(jié)能減排中心結(jié)合中心能源、低碳、環(huán)資三大板塊的業(yè)務模式、運作特點、服務對象等，根據(jù)“標準規(guī)則、開放接口、多元模塊、組合運用”的原則著手搭建可再生能源管理平臺、循環(huán)經(jīng)濟平臺和評估評審服務平臺，構(gòu)成“節(jié)能減排云”生態(tài)系統(tǒng)。
1.數(shù)據(jù)匯聚，資源集成
節(jié)能減排中心過去通過承接縱向、橫向課題以及各類項目積累了大量的基礎數(shù)據(jù)，通過整合數(shù)據(jù)、打破數(shù)據(jù)孤島激活數(shù)據(jù)底座，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。同時，以平臺為介，為數(shù)據(jù)提供流通渠道，使分散、孤立的數(shù)據(jù)成為匯集綜合的數(shù)據(jù)，為業(yè)務發(fā)展提供決策支撐，釋放更多數(shù)據(jù)價值。
2.效率提升，降本增效
節(jié)能減排中心遵循產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的邏輯軌跡，借助數(shù)據(jù)智能化手段和算法，將傳統(tǒng)、程序性的評估評審環(huán)節(jié)數(shù)字化，以數(shù)字化為手段倒逼業(yè)務轉(zhuǎn)型。目前，節(jié)能減排中心和第三方機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)評估評審服務平臺，希望通過成熟的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標：一是降低成本，縮短評估周期；二是突破人均產(chǎn)出瓶頸；三是評估過程可視化；四是提高評估的客觀、公正性，讓管理者、使用者、參評者等主體間高效協(xié)同。
3.數(shù)字賦能，業(yè)務重塑
節(jié)能減排中心圍繞“識別業(yè)務場景、找準業(yè)務場景和營造業(yè)務場景”，解決“政府的難點、企業(yè)的痛點、社會的需求點”，在“找準客戶、培育客戶、陪伴客戶”三大方向下功夫，通過數(shù)字賦能、創(chuàng)新服務讓客戶感受到效度和溫度。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
