-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
近日，最新艾森哲的研究報(bào)告指出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非是簡單的技術(shù)革新，它涉及企業(yè)經(jīng)營理念的革新，公司文化和心態(tài)的轉(zhuǎn)變，組織框架的調(diào)整。相對(duì)于傳統(tǒng)的人事管理，大多只是管理檔案、人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動(dòng)、工資調(diào)整等具體的事務(wù)性工作，不能很好具體的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行更好的管理。因此，利用現(xiàn)代人力資源管理的工具--數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以員工為中心，將員工作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，提高企業(yè)管理效率，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。因?yàn)槿耸鹿芾聿粌H是要對(duì)日常事務(wù)的處理，還需要發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)身邊的人才，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。那么，數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)降本增效呢？
1.承擔(dān)基礎(chǔ)性人事行政事務(wù)管理
目前很多企業(yè)所使用的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)承擔(dān)著一些基礎(chǔ)性人事行政事務(wù)管理，請(qǐng)問，您企業(yè)現(xiàn)在用的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)是否可以挖掘隱藏的用工風(fēng)險(xiǎn)，是否能幫助企業(yè)做好勞動(dòng)力規(guī)劃，人事管理數(shù)據(jù)是否能在重要的管理會(huì)議上為您增加影響力，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力提升是否有重要促進(jìn)作用？顯然，更高階的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)才能滿足現(xiàn)代化人事管理工作需求。
2.助力挖掘并提升員工工作技能
一個(gè)好的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)可以讓HR直觀地了解整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的工作技能要求。它所描繪的畫面有時(shí)令人驚訝。也許在你的腦海里，你擁有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)特定的行業(yè)中擁有一批熟練的員工，只有仔細(xì)檢查才能發(fā)現(xiàn)許多擁有該專業(yè)知識(shí)的員工現(xiàn)在都離職了。也許企業(yè)正在擴(kuò)展到海外的新領(lǐng)域，缺乏必要的語言技能？有利的一方面是，你可以發(fā)現(xiàn)，有一些員工具有“隱藏”的技能，他們沒有在當(dāng)前的角色中使用這些技能，但這對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來說可能是非常有價(jià)值的。根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)映射技能意味著HR部門將更好地做出有關(guān)使用培訓(xùn)預(yù)算的決策，避免不必要的人事管理費(fèi)用支出。
3.提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度
每年HR管理人員都會(huì)做員工敬業(yè)度調(diào)查僅提供了業(yè)務(wù)中真正參與度的部分內(nèi)容。員工并不總是如實(shí)回答問題，回復(fù)率可能很低。然而，在數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)中，有很多線索可以看出員工是如何看待公司和他們的工作的。比如，短期缺勤是否會(huì)成為企業(yè)特定領(lǐng)域的問題，這暗示著員工與工作或經(jīng)理是否存在溝通問題？仔細(xì)觀察系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以幫助管理層發(fā)現(xiàn)所有可能不太好的警告信號(hào)，并可以通過舉措來提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度和承諾。
4.管理層繼任計(jì)劃
對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)管理層通常認(rèn)為他們的繼承順序是分門別類的。每個(gè)人都知道誰在人才庫關(guān)鍵角色的名單上有名字。然而，深入一點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的都不像表面上看起來那么簡單。被指定擔(dān)任下一個(gè)重要業(yè)務(wù)角色的人可能會(huì)提前退休。下一個(gè)大型海外任務(wù)中“繼任者”可能正在考慮離開去創(chuàng)立自己的企業(yè)。尋找繼任計(jì)劃的情況并不少見，在這種計(jì)劃中，相同的兩三人被確定為幾個(gè)關(guān)鍵角色的繼任者，讓企業(yè)面臨嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。在你的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)中的繼任計(jì)劃模塊數(shù)據(jù)中將有助于您清楚地了解現(xiàn)在誰準(zhǔn)備好了，從數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)中表明哪些人的發(fā)展可能需要加速，以及是否有任何因業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)易受攻擊的一些問題。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
