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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
如今，在信息科技發(fā)展迅猛趨勢的猛攻下，人力資源管理信息化建設自然而然地就得到了企業(yè)的重視。這也就是HR系統(tǒng)軟件被企業(yè)視作人力資源管理信息化改革解決方案的原因。而且光從解決企業(yè)薪酬管理問題這一塊來講，HR系統(tǒng)就發(fā)揮了極大的作用。
那么，我們就來看看在傳統(tǒng)人力資源管理的環(huán)境下，企業(yè)在薪酬管理上存在著什么樣的問題。
1.數(shù)據(jù)管理缺乏統(tǒng)一管理，業(yè)務協(xié)作困難
傳統(tǒng)人力資源管理下的薪酬管理非常欠缺一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，它可以用來存放與工資核算相關聯(lián)的一些項目，包括人員職位調動、績效考核、司齡獎、職位晉升等，而且這些工資項目又能與人員管理、考勤管理以及績效管理等多個模塊進行相關聯(lián)。因此，在傳統(tǒng)人力資源管理中，如果各個部門之間的業(yè)務協(xié)作不順暢，這些項目信息就會出現(xiàn)錯誤，核算薪酬的時候就會出問題。
2.數(shù)據(jù)的準確性與完整性得不到保證
沒有HR系統(tǒng)的企業(yè)基本上就是用excel來算工資的，而一道薪資計算公式會涉及到非常多的薪資項目，僅僅靠excel來計算工資，準確性與完整性肯定是得不到保障的。
3.企業(yè)需求多樣化，傳統(tǒng)薪酬管理工具無法滿足
如果是中大型企業(yè)，人員情況就會比較復雜，而且這種類型的企業(yè)經(jīng)常有這些特點：即部門多，職位也多，甚至涉及多個行業(yè)。如果企業(yè)是采取傳統(tǒng)的薪酬管理模式的話，就很難高效率地進行管理。所以一旦涉及不同的員工，不同的行業(yè)，不同的部門的，HR往往都需要設置一套相對應的薪資方案。
那么，HR系統(tǒng)在薪酬管理中的應用效果到底怎么樣呢？如何利用HR系統(tǒng)來幫助企業(yè)做好薪酬管理呢？
首先，HR系統(tǒng)為企業(yè)提供了豐富多樣的統(tǒng)計分析圖表。HR可以通過多維度的數(shù)據(jù)報表，對企業(yè)的薪酬狀況進行分析，同時診斷出企業(yè)薪酬管理上的缺陷與不足，從而幫助企業(yè)后期對薪酬管理進行調整和改善。
其次，HR系統(tǒng)的薪酬管理模塊能夠從規(guī)則配置、計算公式、參數(shù)配置到審核調整，實現(xiàn)一體化地對薪酬進行核算、審批、發(fā)放和統(tǒng)計。從而幫助企業(yè)建立完善的薪酬管理體系，確保數(shù)據(jù)的準確性與完整性。
再者，HR系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供豐富的定制化解決方案，企業(yè)只需要根據(jù)自身的實際情況與需求進行調整，便可輕松解決傳統(tǒng)薪酬管理工具不能解決的難題以及滿足企業(yè)薪酬管理的多樣化需求。
最后，想補充的是，HR系統(tǒng)在薪酬管理中的應用的貢獻絕不僅限于這些，除了薪酬管理之外，HR系統(tǒng)還能覆蓋組織管理、招聘管理、員工管理、績效管理、考勤管理等人力資源管理的核心業(yè)務模塊，全面推動企業(yè)的信息化改革進程。
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紅海eHR，是一套涵蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業(yè)務全流程的管理戰(zhàn)略體系。其中，薪酬管理支持不同組織/區(qū)域/崗位多種薪資賬套設置，可滿足企業(yè)復雜多元的薪資架構體系。同時細化薪資項目，支持自定義不同崗位不同人群工資標準，并關聯(lián)考勤、社保、績效、個稅申報數(shù)據(jù)，智能識別納入薪資核算過程，一鍵生成薪資數(shù)據(jù)。
