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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
對(duì)員工的工作效率以及質(zhì)量有所要求的企業(yè)對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)都是頗有興趣的，但是，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)的效益產(chǎn)生懷疑，到底企業(yè)使用績(jī)效系統(tǒng)有何好處呢？
及時(shí)了解員工的工作績(jī)效
員工績(jī)效管理系統(tǒng)有助于企業(yè)了解有效的員工?？?jī)效系統(tǒng)可以通過(guò)收集員工數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)來(lái)了解員工的績(jī)效。與平均水平不同的員工往往才是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要關(guān)注的對(duì)象，他們要識(shí)別出特別優(yōu)異的員工以及特別差的員工，而不是說(shuō)要區(qū)分中間部分的大部分員工。對(duì)于表現(xiàn)差的員工，管理層應(yīng)當(dāng)集中精力去對(duì)他們的能力進(jìn)行提高，改善他們的表現(xiàn)，比如說(shuō)對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)以鼓勵(lì)他們的進(jìn)步。
讓員工更敬業(yè)
一項(xiàng)調(diào)查顯示，全球范圍內(nèi)，不能非常投入自己的工作的員工占了將近90%。要知道，員工的參與度低，積極性差將直接導(dǎo)致生產(chǎn)力以及性能的下降?？?jī)效考核系統(tǒng)是幫助企業(yè)解決此類(lèi)問(wèn)題的最佳工具之一。通過(guò)績(jī)效系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，管理層可以很快地找出效率低以及效率高的員工。部門(mén)負(fù)責(zé)人便可與每個(gè)問(wèn)題員工進(jìn)行交談，找出他們不參與的理由，從而對(duì)癥下藥，最終達(dá)到提高員工的敬業(yè)度的目標(biāo)。
人人有益
員工績(jī)效管理系統(tǒng)絕對(duì)不是只對(duì)企業(yè)有好處的東西，它對(duì)每個(gè)人都是有益的。除了能夠更快地達(dá)到目標(biāo)之外，業(yè)務(wù)也將得到提高。管理層通過(guò)績(jī)效系統(tǒng)，全自動(dòng)化的系統(tǒng)操作讓工作更輕松，與下屬溝通更節(jié)省時(shí)間。而領(lǐng)導(dǎo)也可以快速獲得績(jī)效結(jié)果，從而盡早作出決策。系統(tǒng)的自動(dòng)審核比起傳統(tǒng)的績(jī)效考核的手動(dòng)審核是更為客觀的，這顯然是更為公平的。員工也不必?fù)?dān)心自己的績(jī)效考核摻雜太多的個(gè)人情感。HR部門(mén)也可以從員工身上獲得較為穩(wěn)定的表現(xiàn)。
績(jī)效系統(tǒng)的客觀考核之下，優(yōu)秀的員工往往也是受益最多的。隨著員工的生產(chǎn)力提高，潛力的被激發(fā)，優(yōu)秀員工也將獲得更多的獎(jiǎng)金以及晉升。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這顯然有激發(fā)員工工作積極性的作用，促使員工更積極地投入到工作中去。
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