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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
我們民族軟件廠商一定要承認，給我們的路只有一條，產品和服務。
現狀分析：
國外的軟件：包括PEOPLESOFT，ORACLE，SAP等國外廠商，我們要承認他們的產品在國外可能真的用的很好，但是不一定適合我國企業(yè)使用；因為我們要承認，國外軟件找的SALES都是有背景的。這些SALES都是有很強大的社會關系；例外我們也要承認他們的資金有時，畢竟一個單不管實施成功與否，他們做的單都是費用很高的，這個就是他們包括客戶默認的所謂的高端客戶（費用高）。國內民族軟件在資金，宣傳以及社會背景方面是不能和這些軟件公司抗衡的。
國內的上市公司軟件：有很多的媒體不負責任的把國內軟件來劃分一個層次，當然這些媒體有他們自己的考量，畢竟拿誰的錢幫誰說話。在所有的劃分中，可能把上市公司分為一個所謂的層次。作為民族軟件一定要認識到：第一、這些公司也是有很多的社會關系；第二：有很多時候為了爭取客戶，他們可能就是打價格戰(zhàn)，同室操戈；第三：他們也沒有自己的產品，很多產品都是買的，只是標一個品牌而已。
而一些所謂的外資軟件：有很多的所謂的海歸在香港或者臺灣注冊一個公司，實際運做是在大陸的這種公司。這種公司一般利用同鄉(xiāng)的心理，主要做的是臺灣和香港企業(yè)，在這個方面他們有很大的優(yōu)勢。
民族軟件：我說的民族軟件，是指的能夠在eHR行業(yè)里面真正做產品和服務的企業(yè)提供的人力資源管理軟件。在所有上面的優(yōu)勢里面，這些公司都是沒有的。
國內Ehr軟件企業(yè)的發(fā)展：
目前就是這樣：市場不規(guī)范，沒有合理的競爭規(guī)則。也許我們可以眼見3億美圓的單被國外公司拿走，但是我們不得不走以前我們民族品牌所走過的路。我們唯一能做的就是產品和服務。
軟件產品當然應該包括一定的管理思路：其實國外的很多的軟件有其管理思路，但我們都知道，都是這樣的，哪個國家強大，哪個國家的管理思路就被別人所接受，當我們現在的很多企業(yè)都走向國際以后（我在這里不是指的那些靠政府背景走出去的企業(yè)），我們的管理自然被別人接受。
外資企業(yè)的高成本和低技術服務使他們不可能在中國呆很長時間：國外品牌的代言人有其社會背景和資金優(yōu)勢，但是他們所能做的僅僅是代理而已。
民族企業(yè)軟件的優(yōu)勢：有自己的核心產品和有服務能力的這種企業(yè)，而且我們能以最貼近的距離為我們國家的企業(yè)考量定制最適合的產品。所以當你們的產品和服務為其他企業(yè)所接受的時候，企業(yè)也會慢慢成長起來。當市場規(guī)范以后，這樣的企業(yè)也會很快發(fā)展的。
