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什么是人力資源管理系統(tǒng)ehr？有何作用？怎么選？很多人認為人力資源管理系統(tǒng)(eHR)僅僅是人力資源工作方式的改進，事實上系統(tǒng)涉及到HR工作者管理理念的革新，對于HR工作者來說，減少HR工作流程的重復(fù)操作，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，使員工自主選擇HR信息和服務(wù)，加速實現(xiàn)事務(wù)性工作和日常服務(wù)的效率。
1、什么是人力資源管理系統(tǒng)ehr？
eHR系統(tǒng)是指信息化人力資源管理，也稱為人力資源管理系統(tǒng)，主要核心是處理人力資源管理六大模塊事務(wù)，幫助企業(yè)建立人才體系，為企業(yè)輸送核心人才。簡單來說，就是從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的信息統(tǒng)一管理起來。eHR系統(tǒng)是一個體系，展開后有很多模組，如：招聘、培訓、薪資、福利、員工關(guān)系等子系統(tǒng)，所以這是一個很龐大的架構(gòu)，eHR即通過網(wǎng)絡(luò)化、在線化來從事人力資源管理。
2、人力資源管理系統(tǒng)ehr有何作用？
①助力企業(yè)降本增效
通過專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)ehr，崗位規(guī)劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調(diào)查、規(guī)劃、預(yù)算、審核等方面，讓人力成本更合理，發(fā)揮現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力，簡化不必要的中間層管理，節(jié)省了管理開支。
②減少事務(wù)性工作強度
人事部門大部分的機械性、重復(fù)性操作由人力資源管理系統(tǒng)ehr取代，工作流程自動化，大大提高了事務(wù)性工作和日常服務(wù)的效率。
③規(guī)范化管理制度
借助人力資源管理系統(tǒng)ehr，完善力資源信息和發(fā)展規(guī)劃，讓管理規(guī)范化、標準化、流程化、制度化，規(guī)范員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
④提供數(shù)據(jù)決策
大數(shù)據(jù)模塊的實時引用，強大的計算引擎處理，清晰明了的圖表數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供支持。
3、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)ehr怎么選？
首先要明確你想達到什么結(jié)果。從企業(yè)自身管理需求出發(fā)，不同階段的企業(yè)對人力資源管理系統(tǒng)的需求會有不同側(cè)重點，比如高速成長期的企業(yè)，會看重招聘與內(nèi)部管理效率的匹配，穩(wěn)定期的企業(yè)更關(guān)注規(guī)范化流程管理與風險管控，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)可能重點放在組織與人才發(fā)展、自動化和學習上。eHR產(chǎn)品選型也是企業(yè)跨部門的協(xié)同作業(yè)過程，這個目標不僅僅由人力資源管理現(xiàn)狀決定，還需綜合考慮企業(yè)IT對產(chǎn)品后續(xù)維護的團隊穩(wěn)定性與技術(shù)支持能力，企業(yè)是否有關(guān)于人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃與整體布局，HR產(chǎn)品選型的定位也會有所不同。
與國外企業(yè)相比，中國企業(yè)HR管理的個性化需求明顯，且是逐步摸索優(yōu)化的過程，在功能實現(xiàn)上很難一步到位。紅海eHR服務(wù)的客戶很多都是行業(yè)頭部企業(yè)，員工基數(shù)大，發(fā)展快，需求變化多，管理復(fù)雜，基本上很多選型都是替換舊系統(tǒng)。比如在我們服務(wù)的某大型醫(yī)藥客戶，伴隨業(yè)務(wù)擴張，員工數(shù)是2年前的5倍，員工規(guī)模迅速增長，所以從使用效率與業(yè)務(wù)復(fù)雜度匹配上，舊系統(tǒng)已經(jīng)跟不上，因此，尤其關(guān)注產(chǎn)品能否靈活跟上企業(yè)人力資源動態(tài)發(fā)展，并在未來很好地管理不斷增加的規(guī)模和復(fù)雜性的產(chǎn)品。這一點就需要特別關(guān)注產(chǎn)品的擴展性，能否隨著企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)增長而擴展。
以上就是什么是人力資源管理系統(tǒng)ehr？有何作用？怎么選？的全部內(nèi)容了。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
