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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著企業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)張，公司搬遷成為了常見(jiàn)的現(xiàn)象。然而，這一過(guò)程往往伴隨著一系列的人力資源挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)員工由于個(gè)人原因不愿意隨公司搬遷時(shí)。這時(shí)，企業(yè)HR面臨的一個(gè)棘手問(wèn)題便是：在員工拒絕隨遷的情況下，企業(yè)是否需要給予他們經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
在解答這個(gè)問(wèn)題之前，我們需要明確的是，公司搬遷的決定屬于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)范疇，無(wú)需征得所有員工的同意。然而，處理員工搬遷的態(tài)度和選擇時(shí)，則要考慮法律規(guī)定和尊重員工的權(quán)利。
一、公司搬遷，是否要征求員工同意
不管是公司的被動(dòng)搬遷，還是主動(dòng)搬遷，公司作出的搬遷決定，均屬于公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，只要公司層面進(jìn)行決策就可以了，無(wú)需征得所有員工的同意。
二、不愿意隨遷，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎
公司決定搬遷之后，要求員工隨遷，員工拒絕去新辦公場(chǎng)所上班，是否可以以勞動(dòng)合同變更為由，要求企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償呢？
這里有一個(gè)重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)：公司搬遷，是勞動(dòng)合同的履行范疇，還是勞動(dòng)合同事項(xiàng)的重大變更范疇？
1、勞動(dòng)合同履行范疇
?、俦臼型粋€(gè)行政區(qū)域內(nèi)的搬遷；
②本市內(nèi)跨行政區(qū)域的搬遷，未造成嚴(yán)重影響的；
③本市內(nèi)跨行政區(qū)域的搬遷，造成一定的影響，企業(yè)采取彌補(bǔ)措施消除或降低影響的；
?、芸缡行姓^(qū)域的搬遷，但不屬于工作地點(diǎn)的變更。
公司搬遷，屬于勞動(dòng)合同履行范疇的，員工應(yīng)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，即員工應(yīng)到新辦公場(chǎng)所上班，如果員工拒絕到新辦公場(chǎng)所上班的，就構(gòu)成了曠工，公司可以按照規(guī)章制度予以處理。
員工以公司搬遷為由提出解除勞動(dòng)合同，鑒于原勞動(dòng)合同可以繼續(xù)履行，這種情況下，不認(rèn)定公司屬于未依照約定提供勞動(dòng)條件或勞動(dòng)保護(hù)的情形，員工主張被迫解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不予支持。
2、勞動(dòng)合同事項(xiàng)重大變更范疇
①跨市行政區(qū)域的搬遷；
?、诒臼袃?nèi)跨行政區(qū)域的搬遷，造成嚴(yán)重的影響。
公司搬遷，屬于勞動(dòng)合同事項(xiàng)的重大變更范疇的，公司要求員工隨遷的，員工有拒絕的權(quán)利，員工同意的，則雙方變更原勞動(dòng)合同，繼續(xù)履行。員工拒絕的，則公司不得強(qiáng)行要求員工到新辦公場(chǎng)所上班。
此種情形下，雙方對(duì)變更勞動(dòng)合同事項(xiàng)（工作地點(diǎn)）未達(dá)成一致意見(jiàn)，公司可以按照勞動(dòng)合同法第四十條第（三）項(xiàng)的規(guī)定，向員工提出解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。當(dāng)然，如果是三期女職工的，則公司不能提出解除勞動(dòng)合同。
三、公司搬遷，如何有效避免員工動(dòng)蕩
小編認(rèn)為，企業(yè)搬遷，不僅要考慮搬遷后的風(fēng)險(xiǎn)防控，搬遷前與搬遷過(guò)程中的不斷改善，也是需要HR格外重視的。
1、搬遷前：提前溝通、全面考慮
在公司做出搬遷決定時(shí)，HR就要開(kāi)始有所行動(dòng)了，提供搬遷地址的基礎(chǔ)信息，提前讓部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工溝通搬遷地址的需求，并搜集好員工意見(jiàn)，選址上除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，一定程度上也要參考員工的意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足大多數(shù)人的需求。
同時(shí)，對(duì)于搬遷可能導(dǎo)致的人員流失，也要提前做好招聘規(guī)劃和人員儲(chǔ)備。
2、搬遷中：及時(shí)跟進(jìn)、加強(qiáng)關(guān)心
對(duì)于一些在去留意向不明確的員工，HR要做好及時(shí)的跟進(jìn)與實(shí)時(shí)的溝通，對(duì)于實(shí)在不能跟隨公司搬遷的，要溝通好工作交接事宜，與他們明確完成了工作交接才能離開(kāi)，防止不辭而別帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)損失。
3、搬遷后：適應(yīng)跟進(jìn)、快速引進(jìn)
搬遷后，HR要及時(shí)跟進(jìn)員工的適應(yīng)情況，要特別注意跟進(jìn)員工的心理，了解員工在生活工作中遇到了哪些問(wèn)題，對(duì)此反應(yīng)如何。有的員工可能會(huì)不適應(yīng)，但也不會(huì)主動(dòng)提出來(lái)，當(dāng)他覺(jué)得承受不住時(shí)，便會(huì)選擇離職，HR要盡可能跟進(jìn)、了解、疏導(dǎo)，避免此類(lèi)情況的頻繁發(fā)生。
總而言之，是否提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償取決于搬遷的性質(zhì)與影響范圍。在判斷公司搬遷屬于勞動(dòng)合同事項(xiàng)的重大變更范疇，并且員工不同意變更時(shí)，企業(yè)需要依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。除此之外，企業(yè)還應(yīng)通過(guò)有效的溝通與管理，最大程度減少搬遷對(duì)員工的影響，兼顧員工利益與企業(yè)發(fā)展。
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