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1月28日，格力年會引起了網(wǎng)絡(luò)的廣泛關(guān)注，據(jù)悉，格力年會就好比春晚，竟然還有員工在年會唱“我媽就是董明珠”，而且，整個年會節(jié)目里，歌頌格力和董明珠的成分非常多。對于這樣的企業(yè)氛圍，網(wǎng)友一片吐槽。
員工唱“我媽就是董明珠”
在格力電器的年會上，一位員工采用快板的表演風(fēng)格唱出了：“論關(guān)系，我勝過諸位，因我母親便是董明珠”，并高度贊揚道：“董總?cè)嗣}極佳，是杰出女性的典范，以雷厲風(fēng)行的方式忙于工作……”。盡管表演者立刻更正了其言辭為“我母親最喜歡董明珠”，此前的表述“我媽就是董明珠”卻已通過舞臺上數(shù)十平方米的電子屏幕以顯眼的字體展示出來，迅速在網(wǎng)絡(luò)上成為了熱議的話題。
對此，格力電器的官方回應(yīng)指出，該表演者的初衷是為了營造幽默的氛圍，因而開了一個小玩笑。在該年會上，董明珠宣布將額外發(fā)放2億元人民幣的年終獎，并明確表示要確保員工能夠有尊嚴地工作。她認為，利他的思想對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因此必須善待每一位員工。
知名企業(yè)年會底線在哪？
借助社交媒體的傳播，知名企業(yè)的年會早已經(jīng)超越了公司內(nèi)部的范疇。組織者在策劃節(jié)目時，應(yīng)對內(nèi)容泄露后可能引發(fā)的外部輿論有所準(zhǔn)備。年會的內(nèi)容和形式不僅反映了公司內(nèi)部的文化和管理風(fēng)格，也影響著外界對企業(yè)的看法。
以2019年新東方年會為例，員工通過改編歌曲《沙漠駱駝》為《釋放自我》，間接表達了對公司文化的不滿，如責(zé)任推卸、缺乏獨立人格和誠信負責(zé)等問題。這種大膽的表達方式得到了公司創(chuàng)始人俞敏洪的認可，他甚至鼓勵這種敢言的精神，為參與者提供獎勵。
年會的一個重要作用是促進員工和管理層之間的無障礙交流，讓平時難以表達的問題得以反映。這種開放的交流方式，不僅有利于增進內(nèi)部的理解和溝通，也是企業(yè)展現(xiàn)開明形象的機會。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年會因其獨特和大膽的形式而廣受關(guān)注。這些包含cosplay和員工“調(diào)戲”管理層的活動，不僅展示了企業(yè)文化的多樣性，也釋放了員工的壓力。然而，最近幾年，大型企業(yè)開始收斂，年會的形式變得更加專業(yè)和內(nèi)斂。
2023年，英偉達中國區(qū)的年會因其創(chuàng)始人黃仁勛的親自參與而成為話題，他的行為被解讀為對中國市場的重視和文化的融入。這一事件凸顯了年會在塑造企業(yè)形象和傳遞企業(yè)價值觀方面的重要性。
綜上所述，企業(yè)年會已成為一個展示企業(yè)文化、增強內(nèi)部凝聚力和對外傳遞積極形象的重要平臺。企業(yè)應(yīng)充分利用這一機會，通過恰當(dāng)和有創(chuàng)意的年會內(nèi)容，展現(xiàn)其理念和文化。同時，管理層也應(yīng)把握好與員工交流的機會，展現(xiàn)出開放和包容的姿態(tài)。
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