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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)高效管理方式的需求日益增長?？冃Ч芾碜鳛榇龠M(jìn)公司達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)的一種策略，已成為眾多企業(yè)的共同選擇。
下面我們來了解下績效薪酬核算系統(tǒng)是如何做好績效和工資管理的。
1、薪酬方案設(shè)定
績效薪酬核算系統(tǒng)先要對(duì)員工的薪資方案進(jìn)行設(shè)置，每個(gè)員工或崗位根據(jù)工作情況的不同可以設(shè)定不同的薪資科目和計(jì)算公式。在各類的薪資科目中，設(shè)定績效工資部分，使員工的薪酬部分的與績效進(jìn)行關(guān)聯(lián)，計(jì)算工資時(shí)按照績效評(píng)分和對(duì)應(yīng)系數(shù)來算績效工資。
2、績效方案制定
根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)，分解為各部門及員工的工作任務(wù)，并開始在績效薪酬核算系統(tǒng)中給員工設(shè)定對(duì)應(yīng)的績效考核方案。按照員工的工作情況和工作任務(wù)，選擇合適的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定對(duì)應(yīng)的考核內(nèi)容、指標(biāo)、權(quán)重、分值。在進(jìn)行考核評(píng)分時(shí)，按照員工自評(píng)和上級(jí)評(píng)分的方式來對(duì)員工績效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分。
3、考核結(jié)果分析
在員工考核完成后，系統(tǒng)出具考核評(píng)分結(jié)果，可以具體看到各考核項(xiàng)的完成情況。對(duì)于績效考核評(píng)分不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行績效面談和改善，一方面分析績效目標(biāo)的合理性，另一方面幫助員工找準(zhǔn)問題、解決問題。對(duì)于績效考核評(píng)分較為優(yōu)秀的員工，可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行面談幫助其總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，幫助同考核目標(biāo)的員工改善績效結(jié)構(gòu)。
4、績效薪酬核算
接下來就是進(jìn)行績效薪酬核算了，系統(tǒng)根據(jù)各員工的績效考評(píng)分?jǐn)?shù)和與其對(duì)應(yīng)的績效獎(jiǎng)金額度來計(jì)算員工的績效工資。不同崗位的員工績效獎(jiǎng)金額度不同，根據(jù)其實(shí)際的績效分?jǐn)?shù)除以滿分按百分比換算后就可以與績效獎(jiǎng)金額度相乘，最終得出員工的績效工資。同時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)根據(jù)員工的薪酬方案來計(jì)算員工的綜合工資。
5、工資條明細(xì)生成
最后，再計(jì)算完員工的整體工資后，系統(tǒng)就會(huì)生成員工的工資條。工資條記錄了員工工資明細(xì)，其中包含了員工的各項(xiàng)薪資科目項(xiàng)，也就同樣包含了績效工資這一項(xiàng)的內(nèi)容。生成的工資條可以通過郵件或短信發(fā)送給員工，也能夠打印成紙質(zhì)工資條，便于企業(yè)發(fā)送工資明細(xì)給員工核對(duì)工資。
績效薪酬核算軟件不僅僅是一種工資管理工具，它的實(shí)施涉及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、員工激勵(lì)以及法律倫理等多個(gè)方面。企業(yè)通過這一系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)績效管理與薪酬設(shè)計(jì)的無縫對(duì)接，從而在確保企業(yè)目標(biāo)和員工利益的基礎(chǔ)上，推動(dòng)高效運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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