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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
網(wǎng)易互娛HR在朋友圈發(fā)布的招聘信息因包含不尊重女性的內(nèi)容而引起公眾熱議。該事件不僅揭示了個(gè)別HR對(duì)于性別平等的重要性認(rèn)識(shí)不足，也反映出企業(yè)在培養(yǎng)員工道德觀念和企業(yè)文化方面存在短板。面對(duì)社會(huì)的廣泛批評(píng)，網(wǎng)易互娛快速回應(yīng)，解除了該員工的勞動(dòng)合同，以此表明公司對(duì)于內(nèi)部規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行和對(duì)外界反饋的高度重視。
這一事件提醒企業(yè)必須正視雇主品牌的構(gòu)建和維護(hù)。在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)不僅要通過創(chuàng)新和服務(wù)贏得市場(chǎng)，還需要通過創(chuàng)建積極的雇主形象來吸引和留住人才。那么，雇主品牌具體指什么？簡(jiǎn)而言之，它是員工和外界對(duì)于在某個(gè)組織工作看法的總和。一個(gè)強(qiáng)大的雇主品牌應(yīng)該獲得“優(yōu)秀人才的扎堆”，使員工“入職則不易退”，這樣的品牌方能真正對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生積極的長(zhǎng)期影響。
要建立如此有力的雇主品牌，企業(yè)必須執(zhí)行以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：
一、結(jié)合實(shí)際需求，與企業(yè)文化融合
雇主品牌建設(shè)，首先要明確建設(shè)的目的和需求，要與企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、愿景相結(jié)合，通過對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)因素進(jìn)行全面分析，對(duì)企業(yè)愿景和價(jià)值觀精準(zhǔn)提煉，進(jìn)一步明確企業(yè)需要建設(shè)的品牌形象，這樣才能通過品牌形象“吸引、留住、用好”目標(biāo)人才。
同時(shí)，雇主品牌作為企業(yè)文化重要的表現(xiàn)形式，最大程度地將企業(yè)文化形象化、可視化，其目的是給予員工、候選人以及更大范圍人群一種“代入感”，所以成功的雇主品牌建設(shè)，不僅要以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造為基礎(chǔ)，更要與企業(yè)文化深度融合。
二、重視員工體驗(yàn)，從企業(yè)高層開始
想要雇主品牌達(dá)到留人的初級(jí)目的，就需要更加關(guān)注員工的體驗(yàn)，從崗位薪酬和工作內(nèi)容出發(fā)，通過文化、管理、溝通、協(xié)作等多方面的滲透，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，觸發(fā)人才驅(qū)動(dòng)力，完成敬業(yè)、滿意到幸福的層次遞進(jìn)，以達(dá)到最后的“引才，留才，用才”目的。
在雇主品牌建設(shè)中，企業(yè)的管理層必須作為先行者，他們身為雇主品牌戰(zhàn)略的制定者，需要及時(shí)樹立積極的形象，然后大力推動(dòng)實(shí)施，在企業(yè)中，高管的言行對(duì)員工的影響是巨大的，當(dāng)品牌及文化意識(shí)不斷完成由上而下的傳遞，必然能讓每一位員工都切身感受到“品牌和文化”的氣息。
三、積極推廣宣傳，且融入工作言行
好的雇主品牌形象打造，離不開內(nèi)外部的大力宣傳推廣，在企業(yè)內(nèi)部反復(fù)宣貫企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀，能讓員工更快擁有較為統(tǒng)一的認(rèn)知。在外部推廣上，宣傳渠道則需要隨著營(yíng)銷的發(fā)展不斷變化，逐步完成從線下到線上、從大眾到精準(zhǔn)、從單一媒體到全網(wǎng)覆蓋。
雇主品牌，是雇主與雇員共同建設(shè)的產(chǎn)物，切記一定要表里如一，只有確保每一位員工都深刻理解雇主品牌和企業(yè)文化，并將其融入到工作與言行之中，才能保證每一位員工都能成為企業(yè)形象代表，實(shí)現(xiàn)“行為”與雇主品牌及企業(yè)文化倡導(dǎo)的相一致，真正形成所謂的雇主品牌。
一個(gè)積極的雇主品牌是企業(yè)戰(zhàn)略、文化建設(shè)和人力資源管理相互協(xié)同的產(chǎn)物。網(wǎng)易互娛的案例表明企業(yè)如何在短期內(nèi)應(yīng)對(duì)不當(dāng)行為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)則需通過持續(xù)的努力和投入，構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的、能在人才競(jìng)爭(zhēng)中擁有持久優(yōu)勢(shì)的雇主品牌。記住，打造雇主品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需立足員工體驗(yàn)，將人力資源管理與品牌管理有機(jī)結(jié)合，不斷地向社會(huì)傳遞正向的企業(yè)價(jià)值觀。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
