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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
全新市場競爭環(huán)境下，如何運(yùn)用卓越績效模式取勝？卓越績效模式，這個(gè)在1980年代后期由美國創(chuàng)立的管理模式，正在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生翻天覆地的影響。它的核心理念：強(qiáng)化顧客滿意意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，追求杰出的經(jīng)營成績，更是獲得了敬仰和認(rèn)可，廣泛地在企業(yè)、公共事業(yè)單位、醫(yī)院和學(xué)校等多種組織形式中得以實(shí)施。
值得注意的是，經(jīng)此模式引領(lǐng)的施樂公司、通用公司、微軟公司和摩托羅拉等世界級(jí)企業(yè)，都以其出色的經(jīng)營成就得以見證和驗(yàn)證了管理模式的實(shí)施價(jià)值。時(shí)至今日，卓越績效管理模式已躋身為全球標(biāo)準(zhǔn)，超過60個(gè)國家和地區(qū)已陸續(xù)開展了卓越績效管理的推廣與普及。
中國也在積極接軌，自2004年就發(fā)布了《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)和《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)技術(shù)文件，自2005年開始全國范圍內(nèi)實(shí)施卓越績效模式。此舉不僅瞄準(zhǔn)了全新的市場競爭環(huán)境，也為企業(yè)如何提高質(zhì)量管理水平，如何在激烈的市場競爭中取勝提供了有效的策略。
卓越績效模式堪稱世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競爭力的有效工具。在全球化、競爭愈發(fā)白熱化的今天，協(xié)助企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營，對(duì)于擔(dān)憂“企業(yè)病”的多數(shù)企業(yè)而言，無疑是最佳的強(qiáng)心針，有力地增強(qiáng)了抵抗力和免疫力。
以上就是全新市場競爭環(huán)境下，如何運(yùn)用卓越績效模式取勝？的全部內(nèi)容了，卓越績效管理雖然發(fā)源于質(zhì)量管理，并非簡單的質(zhì)量改良。通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化的全面運(yùn)用，它將質(zhì)量管理理念推廣至企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域，包括創(chuàng)新管理、客戶滿意度等多個(gè)層面，讓企業(yè)從中受益，為企業(yè)改變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量打開了新視野，為在全球化競爭環(huán)境下贏得制高點(diǎn)提供了強(qiáng)有力的理論支撐。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
