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培訓(xùn)管理什么意思？培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？企業(yè)管理培訓(xùn)是對員工和管理者所進(jìn)行的關(guān)鍵活動，它對提升企業(yè)效率，增強(qiáng)員工潛力，以及塑造企業(yè)文化具有巨大影響。
培訓(xùn)管理什么意思？
培訓(xùn)管理是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分。培訓(xùn)管理是對人員進(jìn)行培訓(xùn)所做的管理?，F(xiàn)代企業(yè)之間、行業(yè)之間以及行業(yè)內(nèi)部之間的競爭,歸根結(jié)底是人力資源的競爭,其核心是人才的競爭。有效的培訓(xùn)管理將使員工在知識、技能、態(tài)度上不斷提高,最大限度地使員工的職能與現(xiàn)任或預(yù)期的職能相匹配,進(jìn)而提高工作績效。
現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理工作既要滿足企業(yè)整體發(fā)展的需要，又要兼顧員工個性化能力提升的需求，周而復(fù)始的大規(guī)模調(diào)研，五花八門的培訓(xùn)需求，篩選需求、整合資源、制定計劃，人力資源部往往只能較為被動地組織和實施培訓(xùn)，到了年底可能又會面臨管理層對于培訓(xùn)收益的質(zhì)疑。
培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容包括有哪些？
培訓(xùn)管理制度主要包含有9大版塊，分別是：
第一：總則，在總則的部分主要是要把制度目的、適用范圍、培訓(xùn)原則和權(quán)責(zé)界定這4大核心內(nèi)容闡述清楚，總則的內(nèi)容是非常重要的，明確了邊界和指導(dǎo)方針。
第二：培訓(xùn)體系及類別，這個部分主要是將企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)做好明確的類別劃分，例如崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等。在職培訓(xùn)又可以區(qū)分出通用技能類、專業(yè)技術(shù)類、管理類等，具體分類可以根據(jù)內(nèi)部的培訓(xùn)體系進(jìn)行。
第三：培訓(xùn)計劃的擬定，這個部分主要是明確培訓(xùn)計劃的擬定流程及相應(yīng)要求，作為后續(xù)工作的落地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
第四：培訓(xùn)課程的開發(fā)，這個部分主要是明確內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)流程，形成課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高課程開發(fā)的效率。
第五：培訓(xùn)組織實施與記錄，這個部分主要是明確各項實施內(nèi)容的要求及落實方法。
第六：內(nèi)部講師管理，這個部分主要是明確內(nèi)訓(xùn)師管理的制度和方法。
第七：培訓(xùn)考核與應(yīng)用，這個部分主要是要明確各層級員工的學(xué)習(xí)要求，跟績效掛鉤。
第八：培訓(xùn)費用，這個部分主要是明確各類培訓(xùn)的費用預(yù)算及要求；
第九：其他事項，這個部分主要是把制度中相關(guān)的表單制作成相應(yīng)的附件內(nèi)容，方便最終的應(yīng)用。
以上就是培訓(xùn)管理什么意思？培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？的全部內(nèi)容了。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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