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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?在選型薪酬系統(tǒng)過程中，總有一些企業(yè)更傾向于找老品牌，因?yàn)樗麄冇X得老品牌系統(tǒng)在市場(chǎng)上發(fā)展得更久，也更穩(wěn)定，所以也會(huì)更好用一些。那現(xiàn)實(shí)真的是如此嗎？
其實(shí)，當(dāng)我們了解了市面上的薪酬系統(tǒng)后，可能就不會(huì)這么早就下好定論了。畢竟，科技在進(jìn)步，每個(gè)薪酬系統(tǒng)廠商無論是老品牌還是新品牌廠商，為了能夠贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都在不斷打磨自身的產(chǎn)品，所以在選型過程中，我們不能把目光全部都投放在老品牌上，可以擴(kuò)大選型范圍，了解新品牌廠商。那選型過程中應(yīng)該要怎么了解新老品牌的薪酬系統(tǒng)呢？
1.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統(tǒng)？功能
無論是新品牌還是老品牌薪酬系統(tǒng)，企業(yè)在選型時(shí)都要去深入體驗(yàn)他們的功能以及對(duì)功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行溝通，這樣不僅有利于企業(yè)知道該系統(tǒng)是否真的符合自身的管理需求，是否貼近員工的操作習(xí)慣，是否能幫助企業(yè)提高薪酬管理效率，降低管理成本。
2.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統(tǒng)？服務(wù)
不同品牌的薪酬系統(tǒng)廠商，他們所提供的服務(wù)可能存在區(qū)別，所以企業(yè)在了解系統(tǒng)功能的同時(shí)，也要了解該廠商的服務(wù)究竟包括了哪些內(nèi)容，如售前服務(wù)有哪些，售后服務(wù)有哪些，是否需要支付相應(yīng)的費(fèi)用，費(fèi)用多少等等。
3.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統(tǒng)？團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是一個(gè)產(chǎn)品是否成熟、穩(wěn)定、先進(jìn)，服務(wù)是否到位、及時(shí)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以企業(yè)無論是考察新品牌還是老品牌薪酬系統(tǒng)廠商，都要將團(tuán)隊(duì)列入考察范圍，這樣才能保證自身上線的產(chǎn)品能夠順利使用，同時(shí)也能及時(shí)得到響應(yīng)。
4.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統(tǒng)？客戶案例
薪酬系統(tǒng)好用與否的話語權(quán)應(yīng)該落在廠商所合作的客戶上，畢竟只有使用過才能有發(fā)言權(quán)。因此，對(duì)于企業(yè)而言，選型過程中可以要求廠商安排相應(yīng)行業(yè)或者相同業(yè)務(wù)模式的簽約客戶進(jìn)行考察，這樣不僅能從側(cè)面的角度了解該廠商的產(chǎn)品和能力，同時(shí)也能知道該系統(tǒng)是否真的好用。
總之，選型薪酬系統(tǒng)，不能以新老品牌為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，而是要綜合以上因素進(jìn)行全面評(píng)估，最后才不會(huì)陷入品牌怪圈。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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