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?每個企業(yè)激勵員工的方式都不一樣，像華為，他們更多是以一種股權(quán)的方式來實現(xiàn)的。但是騰訊卻一樣，所以今天我們就來看看小米公司是如何激勵員工的。
1.小米公司是如何激勵員工的？薪酬與福利激勵
小米公司始終堅持同工同酬，以“全面薪酬”與“以績效為導向”的薪酬策略，公平地為員工提供有競爭力的薪酬與福利。根據(jù)小米公司2020年度的年報顯示，小米公司薪酬開支總額為99.1億元人民幣，比2019年增加了19.4%。如果算人均工資的話，小米公司員工年平均工資約44.9萬。相信這樣的工資水平，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中至少處于中上游。
另外，小米公司為了激發(fā)員工活力，也推行了股權(quán)激勵計劃，2020年有4千多人次的員工被公司獎勵了股份。而且在福利這塊，小米公司也是不遺余力在關(guān)愛員工。除了國家法定福利之外，還向員工提供商業(yè)補償保險、年度體檢、生日福利、結(jié)婚福利、生育福利、周年紀念和員工關(guān)懷。在2021年8月份時，還傳出了小米公司準備在北京興建員工公寓的消息，主要是為了減輕員工，尤其是應屆畢業(yè)生租房難、租房遠、租房貴的壓力，是增強員工幸福感的舉措。
為外派員工額外提供全球商務差旅保險，包含意外財產(chǎn)損失、醫(yī)療、身故、航延、緊急救援等，致力于全方位保障員工在海外的人身財產(chǎn)安全。此外，小米公司還為員工提供EAP員工援助計劃，通過線上、線下方式對員工及其親屬提供免費的、專業(yè)的心理咨詢，幫助疏導心理問題。據(jù)悉，2020年EAP總共服務員工1萬余人次，舉辦線下活動11次。
2.小米公司是如何激勵員工的？創(chuàng)新激勵
作為一家技術(shù)公司，對于技術(shù)人員、工程師的激勵必定是重頭戲，因為沒有他們的創(chuàng)新和技術(shù)革命，技術(shù)公司就沒有未來的發(fā)展。小米公司為了獎勵技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻的團隊，專門設立了“百萬美金技術(shù)大獎”。2020年，公司內(nèi)就有兩個技術(shù)團隊拿到了這個大獎，雷軍還親自為他們授獎。除此之外，小米公司在2020年還首次舉辦了黑客馬拉松，比賽貢獻出了13項專利，為技術(shù)人員、工程師提供了更多維度實現(xiàn)價值的機會。
3.小米公司是如何激勵員工的？溝通激勵
對于一家成功企業(yè)來講，內(nèi)部良好的溝通機制無疑能激發(fā)員工工作的積極性。為了保障公司領(lǐng)導層能聽到員工真實的反饋，小米為員工提供了一系列的溝通渠道，包括內(nèi)部的OA辦公系統(tǒng)、熱線電話、官方的郵箱和微信賬號。同時，小米公司定期對溝通平臺進行員工滿意度調(diào)查，以保障平臺及時、準確反饋員工的真實意見。
4.小米公司是如何激勵員工的？培訓激勵
小米重視人才培訓，為全球范圍內(nèi)的員工提供全方位培釧，包括通識、企業(yè)文化、前沿科學技術(shù)、管理技能、科學思維方法等不同類型課程，旨在幫助員工提升基本素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力和領(lǐng)導力。
2019年，小米公司成立了清河大學，目標是打造一所具有小米特色的企業(yè)大學。2020年，清河大學繼續(xù)秉承“服務集團戰(zhàn)略，提升組織能力，解決業(yè)務間題，培養(yǎng)小米入才”的理念，不僅為各部門、各級別員工提供線下線上培訓，還通過構(gòu)建建高效的學習組織，培善員工自主學習的能力和意識。
2020年，清河大學學習平臺共上線課程469門、學習項目103個，線上用戶激活25,000余入。清河大學針對不同學員量身定制培訓計劃，包括針對應屆生的入職培訓計劃，針對管理入員的領(lǐng)導力培訓計劃，針對員工的通用力、專業(yè)力培訓計劃等，培釧覆蓋人數(shù)總計超過12,000人。
5.小米公司是如何激勵員工的？晉升激勵
小米重視員工發(fā)展、期待與員工共同成長。公司以工作表現(xiàn)和績效考核為標準公平?jīng)Q定員工的常規(guī)晉升。同時，也為作出重大貢獻的員工提供激勵機制和獎勵晉升通道。小米公司以人才梯隊建設的形式培養(yǎng)年輕有潛力的人才，同時搭建后備人才梯隊，以不斷助力提升關(guān)鍵人才勝任力，為高潛人才提供廣闊、開放與透明的晉升路徑，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的人才基礎。
6.小米公司是如何激勵員工的？工作與生活平衡
小米倡導員工工作與生活平衡，在閑暇之余，為員工舉辦各種豐富多彩的活動，打造幸福暖心的職場氛圍。在2020年，小米舉辦了十周年慶典活動、小米達人秀、小米家庭日、小米卡丁車競賽、小米科技園開園慶典等。同時，小米公司還成立了不同主題的俱樂部活動，包括籃球、羽毛球等。
這些活動的舉辦，豐富了員工的業(yè)余精神生活，達到了緩解他們工作壓力的目的，激勵他們能更好地投入到工作之中！
從小米公司員工激勵方法中我們可以得到這樣的啟示，就是企業(yè)為員工打造的是一個多角度、多層次、多體系的激勵環(huán)境，在這樣的環(huán)境之中，雖然每個人的需求不太一樣，但總能在環(huán)境中找到適合于個人的激勵點，來滿足員工們各種不同的需求。
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