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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
從發(fā)展歷史來看，微軟的薪酬體系主要分為兩類，一種是貨幣性薪酬體系（基于能力的薪酬體系、以認(rèn)股權(quán)為核心的薪酬激勵(lì)體系、獨(dú)具特色的福利保健體系），另外一種則是非貨幣性薪酬體系（晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、個(gè)性化的工作環(huán)境），下面我們具體來了解這兩種薪酬體系下所包含的內(nèi)容吧。
1.微軟貨幣性薪酬體系
（1）基于能力薪酬體系
“能力”是一個(gè)包含了技能、知識(shí)及人格特征的有層次的結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同能力層次，能力薪酬也就有著不同的體現(xiàn)形式，主要包括技能工資（Skill一based Pay）、知識(shí)工資（Knowledge—based Pay）、勝任力工資（Competency—based Pay）和基于任職資格的工資（Qualitication—based Pay）等。
在微軟開發(fā)員分為15個(gè)級(jí)別，每年對(duì)開發(fā)員進(jìn)行測評(píng)以決定晉升情況，一般需要6-18個(gè)月可以升一級(jí)，不同的級(jí)別對(duì)應(yīng)不同的工資待遇。
（2）以股權(quán)認(rèn)購為核心的薪酬激勵(lì)體系
微軟是全球第一家用股票期權(quán)來獎(jiǎng)勵(lì)普通員工的企業(yè)，微軟在薪酬改革中將期權(quán)激勵(lì)方式從受限股票轉(zhuǎn)變?yōu)楣善逼跈?quán)，更好的激勵(lì)了員工的積極性，吸引和留住優(yōu)秀員工。
（3）微軟的福利保健體系
在微軟有細(xì)心體貼的生日祝福，全家總動(dòng)員的家人體驗(yàn)日，免費(fèi)的體育鍛煉卡，在員工子女的幼兒園安放了攝像頭，員工可以在線看孩子，將因惦記孩子而分心工作的時(shí)間降至最少，男性員工也有一個(gè)月的產(chǎn)假，以照顧妻子和嬰兒。
2.微軟非貨幣性薪酬體系
（1）晉升機(jī)制
在微軟會(huì)把技術(shù)過硬的人員推到管理崗位上，這樣管理者既是本行業(yè)技術(shù)的佼佼者，時(shí)刻把握產(chǎn)業(yè)技術(shù)脈搏，同時(shí)又能把技術(shù)和如何用技術(shù)為公司獲得最大利潤結(jié)合，形成一支懂技術(shù)和經(jīng)營的管理層。
（2）培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)
每年會(huì)舉行一次內(nèi)部員工經(jīng)驗(yàn)交流和分享的“技術(shù)節(jié)”，組建“桌越軟件培訓(xùn)部”每周90分鐘的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)與流程管理培訓(xùn)；還在不同的部門建立起“學(xué)習(xí)組”，從而培養(yǎng)出一批熟悉軟件研發(fā)流程，擅長于項(xiàng)目管理的人才。
（3）寬松的工作氛圍
微軟的員工可以邊享受美食邊了解公司的新戰(zhàn)略、商品計(jì)劃和產(chǎn)品，可以選擇興趣培訓(xùn)或研究小組，實(shí)現(xiàn)工作角色轉(zhuǎn)換，在微軟給予員工足夠的信任與尊重，相信員工能夠安排好工作時(shí)間和提高效率。
（4）個(gè)性化的工作環(huán)境
在微軟辦公環(huán)境相當(dāng)美，整個(gè)建筑像一所大學(xué)，員工的獨(dú)立辦公室自己都可以布置。
總之，企業(yè)想要更好地吸引和留住關(guān)鍵人才，就不僅僅只考慮貨幣類型的薪酬體系，還要考慮非貨幣薪酬體系，這樣才能更從深層的角度讓員工獲得滿足感，提高員工忠誠度，為企業(yè)終身奮斗。
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