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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?在大數(shù)據(jù)下的各類搜索引擎中，我們可以看到更多的是關(guān)于HCM系統(tǒng)的選型方法，然而針對HCM下的六大模塊選型方法，如績效管理系統(tǒng)選型，是很少涉及的。所以我們今天就來講講如何選型績效管理系統(tǒng)？
1.績效管理系統(tǒng)選型時(shí)需要考慮功能
事實(shí)上，不同的績效管理系統(tǒng)廠商對于系統(tǒng)的研究程度都是不一樣的。有一些廠商的系統(tǒng)只能滿足一種績效考核制度，如360°。但有一些廠商是能兼容企業(yè)多種考核方案的，如KPI、BSC、360、MBO、OKR等，所以企業(yè)在選擇時(shí)要先判斷好自身企業(yè)要執(zhí)行的績效考核制度，這樣才會知道哪種類型的績效管理系統(tǒng)是貼合管理需求的。
2.績效管理系統(tǒng)選型時(shí)需要考慮整合和定制
對于績效管理制度來講，每個(gè)企業(yè)即使是同一種方案，但是其實(shí)現(xiàn)的流程和邏輯還是有差別的，畢竟企業(yè)業(yè)務(wù)不同，所執(zhí)行的考核規(guī)則就會不同。所以，企業(yè)在選型績效管理系統(tǒng)時(shí)，需要考慮廠商的個(gè)性化實(shí)現(xiàn)能力和系統(tǒng)的拓展性，以便之后有二次開發(fā)需求時(shí)可以依靠系統(tǒng)廠商快速調(diào)整。
3.績效管理系統(tǒng)選型時(shí)需要考慮用戶界面和用戶體驗(yàn)
像任何軟件一樣，一個(gè)產(chǎn)品的可用性和界面是非常重要的。你希望實(shí)施過程感覺自然，用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵。由于績效管理是以組織內(nèi)每一個(gè)人的參與為前提的–從高管到經(jīng)理到員工，所以系統(tǒng)的操作性和美觀度在很大程度上也影響著績效管理考核的正常運(yùn)行。
當(dāng)前，由于各類技術(shù)日新月異，企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程前進(jìn)步伐也在逐步加快，所以企業(yè)選擇績效管理工具來管理績效業(yè)務(wù)勢在必行，而以上這些選型技巧恰恰可以幫助企業(yè)找到更符合自身發(fā)展規(guī)律和管理制度的績效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵，千萬不要遺漏。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動(dòng)化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
