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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
眾所周知，不同行業(yè)企業(yè)經(jīng)營著不同類型的業(yè)務(wù)，這也使得他們有著相似卻又獨(dú)特的管理特色。不過，近幾年由于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)人力資源管理訴求的改變，傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)漸漸退出歷史舞臺，企業(yè)轉(zhuǎn)而通過人力資源軟件來解決企業(yè)人力資源管理痛點(diǎn)問題。為此，本文章圍繞以下幾個(gè)行業(yè)的人力資源管理痛點(diǎn)展開，來談?wù)勅肆Y源軟件如何解決企業(yè)管理痛點(diǎn)？
1.人力資源軟件如何解決交通工程企業(yè)管理痛點(diǎn)
對于交通工程行業(yè)而言，它直接關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定，同時(shí)也承擔(dān)著道路橋梁的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修和執(zhí)法等職能，因此在我國交通行業(yè)的從業(yè)人員是非常多的。不過，交通行業(yè)企業(yè)由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，繼而要求從業(yè)人員中不僅要擁有高實(shí)踐能力低學(xué)歷的人員，同時(shí)也需要具備高學(xué)歷高素質(zhì)的優(yōu)秀人才以及能夠參與工程建設(shè)的專業(yè)管理、技術(shù)人才。然而遺憾的是，當(dāng)前我國交通行業(yè)設(shè)置的部門結(jié)構(gòu)較為混亂，職能重疊，交叉情況嚴(yán)重，而人員方面也出現(xiàn)了素養(yǎng)參差不齊，技能和崗位不匹配的嚴(yán)重想象。
因此，通過人力資源軟件，交通工程企業(yè)能重新整理企業(yè)組織架構(gòu)，從而形成清晰可視化的組織崗位體系，輕松避免部門結(jié)構(gòu)混亂，職能重疊局面；再者，通過軟件的員工管理、績效管理、勝任力模型等功能，可以幫助交通工程企業(yè)更好地辨別優(yōu)秀人才，做到人崗匹配，而對于不能滿足企業(yè)素質(zhì)和技能層面要求的員工，也可以通過人力資源軟件培訓(xùn)管理功能模塊對其形成完整的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高不同崗位不同人群的綜合素質(zhì)和能力。
2.人力資源軟件如何解決銀行管理痛點(diǎn)
事實(shí)上，銀行的競爭是效益的競爭，是服務(wù)與管理的競爭。銀行想要在當(dāng)前日益激烈的競爭中脫穎而出，就需要具備精通金融管理的專業(yè)化人才。然而，由于銀行并不能夠很好地處理人力資源管理痛點(diǎn)，所以導(dǎo)致更多更好的優(yōu)秀專業(yè)人才不能被發(fā)掘，所以對外業(yè)務(wù)上往往缺乏真正能為銀行創(chuàng)造優(yōu)勢的專業(yè)人才。其實(shí)，銀行人力資源管理痛點(diǎn)主要是以下幾點(diǎn)：績效考核不科學(xué)，員工職位發(fā)展不平衡，人才開發(fā)培訓(xùn)緩慢。
而針對以上痛點(diǎn)問題，人力資源軟件有其解決方案。首先，針對績效考核不科學(xué)問題，銀行通過人力資源軟件能夠真正落地績效考核方案，員工能通過軟件提交考核指標(biāo)，HR可以利用所提交的考核指標(biāo)來形成績效指標(biāo)庫，從而科學(xué)挑選所需要的量化指標(biāo)來參與到績效考核過程，同時(shí)員工自評、上級評價(jià)、員工申訴等功能可以有效避免績效考核過程的不公平行為；其次，人力資源軟件能幫助銀行重新整理崗位體系，完善崗位職能與形成透明的員工職業(yè)晉升通道，銀行可以通過績效考核情況來綜合分析員工能力，進(jìn)而發(fā)掘企業(yè)潛在人才；此外，對于人才開發(fā)培訓(xùn)緩慢，其主要因素是執(zhí)行力弱的原因，因此，人力資源軟件能夠真正幫忙銀行實(shí)現(xiàn)無空間、時(shí)間限制的人力資源管理訴求，同時(shí)還能針對不同員工形成不同培訓(xùn)體系，高效培養(yǎng)多技能人才。
3.人力資源軟件如何解決電商企業(yè)管理痛點(diǎn)
近年來，電商企業(yè)發(fā)展極其迅猛，但是卻在人力資源管理中挫敗連連。由于電商企業(yè)缺乏科學(xué)的管理規(guī)劃，導(dǎo)致電商人才結(jié)構(gòu)極其不平衡以及人才流動(dòng)性較大，同時(shí)由于缺乏必要的考核機(jī)制，其福利薪酬待遇也存在不合理現(xiàn)象。
為此，電商企業(yè)可以通過人力資源軟件重新規(guī)劃企業(yè)人力資源管理體系，通過崗位在編、超缺編功能建立內(nèi)部崗位體系，并隨時(shí)根據(jù)發(fā)展需求調(diào)整組織人才結(jié)構(gòu)；再者，電商企業(yè)可以通過軟件中的績效管理功能全方位考核員工工作實(shí)況，并從考核結(jié)果中挑選有能力的員工進(jìn)行相應(yīng)薪酬福利待遇的提升，激勵(lì)員工奮斗意志，加強(qiáng)企業(yè)向心力，減少人才流動(dòng)現(xiàn)象。
每個(gè)行業(yè)都有其難以解決的人力資源管理痛點(diǎn)，但這不意味著這些痛點(diǎn)無法解決，只是需要企業(yè)花費(fèi)一些時(shí)間去整理和歸納相關(guān)的訴求，之后通過人力資源軟件來優(yōu)化和解決企業(yè)管理狀況，提升內(nèi)部人力資源管理水平罷了。
