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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
近日，在關(guān)于兩會的新聞中，李克強總理提出關(guān)于今明兩年職業(yè)技能培訓(xùn)3500萬人次以上的計劃，其目的是幫助更多的勞動者長技能、好就業(yè)。其實，從該則新聞中我們了解到隨著經(jīng)濟社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，職業(yè)技能培訓(xùn)已成為勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾、擴大就業(yè)規(guī)模的重要舉措。其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展和高端技能人才市場的需求，企業(yè)管理培訓(xùn)作為職業(yè)培訓(xùn)中關(guān)鍵的一環(huán)，也越來越受到更多企業(yè)的重視。
近十年來，各企業(yè)看到了員工能力提升在人力資本競爭的重要性，所以越來越把管理培訓(xùn)當(dāng)成一個需求，同時針對不同職級的員工來形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。比如有些企業(yè)會將高層人員送到各大院校的MBA&EMBA去進修，而對于基層、中層管理人員也會采取請進來和送出去的方式進行培訓(xùn)。所以對于當(dāng)前在面對后疫情瞬息萬變的外部經(jīng)營環(huán)境的企業(yè)來講，為了緊跟時代發(fā)展步伐和提升企業(yè)效益，勢在必行和最有效的途徑是對人才進行管理培訓(xùn)。那么作為人力資源管理不可缺少的一部分以及在人事管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵核心功能環(huán)節(jié)，企業(yè)管理培訓(xùn)勢在必行的原因究竟在何方？
1.企業(yè)管理培訓(xùn)是提升員工能力素質(zhì)的現(xiàn)實需要
美國管理學(xué)大師彼得圣吉在《第五項修煉》的書中說過:21世紀(jì)最成功的組織是學(xué)習(xí)型組織，最成功的人是學(xué)習(xí)力最強的人。企業(yè)界認(rèn)為，員工的學(xué)習(xí)能力被視為第一能力，只有員工的綜合素質(zhì)和能力提升了，學(xué)習(xí)型組織的建立才是有源之水。所以企業(yè)管理培訓(xùn)是打造學(xué)習(xí)型組織的必由之路和關(guān)鍵舉措。
再者，現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)都希望所聘請的員工都能快速地適應(yīng)新工作、熟悉新環(huán)境和快速融入企業(yè)的新生活，爭取能在更短的時間內(nèi)上手新崗位的工作。因此，企業(yè)需要注重對員工業(yè)務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn)，無論是理論知識還是崗位技能。雖然此類管理培訓(xùn)稍微帶有功利性的色彩，但這對于新員工來說，只有在崗前培訓(xùn)中打下堅實基礎(chǔ)，上崗后才能在最短時間內(nèi)更快上手，更好地適應(yīng)崗位需求。
2.企業(yè)管理培訓(xùn)是促進員工為企業(yè)出謀劃策的現(xiàn)實需要
企業(yè)管理培訓(xùn)是一項復(fù)雜的、長期的、系統(tǒng)的工程，良好的培訓(xùn)有利于加強企業(yè)與員工、管理層與員工層之間的默契和溝通交流。
世界500強的企業(yè)都將企業(yè)管理培訓(xùn)中的員工培訓(xùn)作為重要工作列入規(guī)劃。他們知道，員工通過培訓(xùn)獲得的理論和知識技能，會潛移默化到他們的行為素質(zhì)中，而員工行為的多元化決定著員工智慧的無窮性，由此幫助員工形成更開闊的思維方式，在行為上能更好地發(fā)揮自身能力，向管理層提出更好的發(fā)展和決策意見，同時也為企業(yè)的制度建設(shè)和科學(xué)管理出謀劃策，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
3.企業(yè)管理培訓(xùn)是激發(fā)員工積極性，增強企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)實需要
企業(yè)管理培訓(xùn)往往被視為企業(yè)員工福利，據(jù)了解，大多數(shù)應(yīng)聘者在求職中，會將企業(yè)是否能為員工提供培訓(xùn)機會作為他們衡量的因素之一，員工的潛力在什么層次上被激發(fā)，與企業(yè)管理培訓(xùn)有著直接的關(guān)系。因此，系統(tǒng)高效的企業(yè)管理培訓(xùn)有助于員工快速提升工作技能以及實現(xiàn)自我價值，從而激發(fā)員工的積極性。
此外，面對競爭激烈的人才資本市場環(huán)境，企業(yè)需要越來越多的復(fù)合型人才，為占據(jù)更大的市場份額打下人才基礎(chǔ)。所以，針對不同人才進行管理培訓(xùn)，能夠為企業(yè)不斷培養(yǎng)和發(fā)掘高素質(zhì)人才。而且當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略方向與業(yè)務(wù)發(fā)生變化時，可以實現(xiàn)快速有效地調(diào)整不同類型人才來適應(yīng)市場發(fā)展需要，讓企業(yè)擁有比競爭對手更大的核心競爭力，從而在發(fā)展中立于不敗之地。
4.企業(yè)管理培訓(xùn)是增強員工歸屬感和效益的現(xiàn)實需要
歸屬感是員工對企業(yè)的一種認(rèn)同感，員工在對企業(yè)形成歸屬感后自然而然地就會形成更多的凝聚力，員工凝聚力在為企業(yè)創(chuàng)造和提高效益方面是有著不可撼動的地位。
有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行以此調(diào)查，這些人幾乎都參與過企業(yè)的培訓(xùn)，而且80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。所以企業(yè)管理培訓(xùn)不僅提高了員工對自我價值的認(rèn)識，對工作目標(biāo)有更好地理解，同時更能培養(yǎng)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)效益的提高。
知識經(jīng)濟的今天，企業(yè)的人才隊伍素質(zhì)是參差不齊的，其結(jié)構(gòu)更是需要頻繁調(diào)整的，因此持續(xù)推進企業(yè)管理培訓(xùn)，才能讓各種不同素質(zhì)的員工不間斷的知識技能更新和素質(zhì)提升以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，共同創(chuàng)造雙贏局面。
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