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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在上線eHR系統(tǒng)的過程中，企業(yè)通常會對eHR系統(tǒng)功能給予高度的關注。誠然系統(tǒng)功能的全面性、便捷性和針對性是核心性的存在，需要企業(yè)對其做出詳盡的調研，但是上線eHR系統(tǒng)的工作程序對企業(yè)來說也是很重要的一環(huán)，企業(yè)不應該忽視這方面的內容。在上線eHR系統(tǒng)的過程中，企業(yè)的工作程序大致如下：
一、eHR系統(tǒng)上線前，要進行需求調研
需求調研對企業(yè)來說可以漫長也可以短暫。如果企業(yè)平時有總結自身人力管理情況的習慣，可以在這些總結上加以細節(jié)的分析進而得出企業(yè)的eHR系統(tǒng)功能需求。比如有些企業(yè)薪酬體系比較復雜，那么在需求調研時就需要相對注重薪酬管理系統(tǒng)的開發(fā)需求。當然，企業(yè)如果沒有總結經(jīng)驗，也可以通過組建或聘請專業(yè)的企業(yè)管理分析小組，對自身管理現(xiàn)狀進行一個全面的分析，分析的過程會占用企業(yè)一個月左右的時間。
二、供應商對應開發(fā)
當企業(yè)做好需求調研后將與eHR系統(tǒng)供應商進行溝通，確認系統(tǒng)的開放工程量，進而定下功能上線的時間。當然，系統(tǒng)的開發(fā)周期長短取決于企業(yè)對定制化需求的多寡和要求的復雜程度。一般企業(yè)可以對整體系統(tǒng)的上線約定一個明確時間，在時間內可以逐步上線各個功能模塊，這樣既能讓員工漸進式習慣系統(tǒng)，也能更好地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題再加以調整。
三、eHR系統(tǒng)上線時，需要對接調試
對接調試這個環(huán)節(jié)是穿插在系統(tǒng)逐步上線和上線后一周左右，通過系統(tǒng)的實際使用反饋對系統(tǒng)中不太能滿足企業(yè)實際應用需要的部分進行調整完善，就如第一點提到的薪酬管理系統(tǒng)，那么當系統(tǒng)上線時，企業(yè)就應該通過系統(tǒng)設置好相應的薪酬項目，再進行仔細的測試，這樣才能保證系統(tǒng)上線的完整性以及可用性。
四、eHR系統(tǒng)上線后，需長期維護
企業(yè)的需求會隨著企業(yè)的發(fā)展而變化，因此對于eHR系統(tǒng)來說并不是上線正式使用了就是結束，企業(yè)需要一直保持著對eHR系統(tǒng)的更新與維護，確保系統(tǒng)的功能不會過時。這對企業(yè)來說是個長期的過程，企業(yè)在上線之前就需要做好長足的時間成本預算評估。
