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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮持續(xù)涌動(dòng)，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變。在這樣的背景下，企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展更加依賴(lài)于人才——被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。諸多企業(yè)日漸意識(shí)到，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相匹配的人才管理體系，已成為擺在他們面前的一道“必答題”。
2024年，在中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)人力資源高峰論壇上，京東企業(yè)業(yè)務(wù)重磅推出了其2024企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃，此舉不僅展現(xiàn)了京東企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察，也體現(xiàn)了其在人才管理創(chuàng)新上的積極探索和行動(dòng)實(shí)踐。
當(dāng)前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為各行各業(yè)的目標(biāo)。人才作為企業(yè)的創(chuàng)新之源，是形成新質(zhì)生產(chǎn)力最活躍、最具決定意義的能動(dòng)主體。中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng)余興安表示，更高素質(zhì)、更高能力、更新技能的勞動(dòng)者是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要要素。員工福利作為一種能夠激發(fā)員工積極性、提高工作效率的管理手段，對(duì)于企業(yè)引入人才、保留人才能夠起到關(guān)鍵性作用。所以越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始將福利管理置于戰(zhàn)略高度，不斷加大投入。
然而伴隨著科技的快速發(fā)展，福利內(nèi)容、福利發(fā)放方式、福利管理工具等均發(fā)生了劇烈的變化，傳統(tǒng)的福利管理模式也面臨著大量的挑戰(zhàn)。例如，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，如何才能做好福利采購(gòu)，讓每一筆福利預(yù)算都物超所值?隨著00后進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)的員工年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分化，如何同時(shí)滿足老中青三代對(duì)于福利的差異化需求?新生代職場(chǎng)員工普遍對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著更多思考，如何升級(jí)人才培訓(xùn)體系才能讓員工收獲更多的成長(zhǎng)?諸如此類(lèi)的種種問(wèn)題成為大量企業(yè)“共同的煩惱”。
要系統(tǒng)解決這些難題，不僅需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)，更離不開(kāi)扎實(shí)的供應(yīng)鏈支持。京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造2024企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃的初衷，正是希望充分發(fā)揮京東集團(tuán)在人力資源管理方面的長(zhǎng)期積累，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)福利管理的數(shù)字化、智能化創(chuàng)新升級(jí)。
具體來(lái)看，2024企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃的四項(xiàng)舉措。
1)超“智”企業(yè)賦能
萬(wàn)丈高樓始于地基，一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字化管理系統(tǒng)既是企業(yè)福利管理的“地基”，也是提升管理效率的最佳方式。然而過(guò)去，較高的技術(shù)實(shí)施難度和巨大的投入成本往往限制了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃中，京東企業(yè)業(yè)務(wù)以“智能”為核心，依托京東集團(tuán)多年的技術(shù)積累打造了零研發(fā)、可快速部署的數(shù)字化福利管理平臺(tái)，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)0成本的系統(tǒng)升級(jí)。該平臺(tái)不僅支持將傳統(tǒng)的公司集中采購(gòu)、統(tǒng)一發(fā)放的福利模式升級(jí)為員工自主選擇福利商品并自定義配送地址的智能福利模式，有效改善福利發(fā)放的便捷度，還能夠?qū)崿F(xiàn)采購(gòu)全流程的數(shù)據(jù)可視化、可留痕，用技術(shù)大幅提升福利采購(gòu)的合規(guī)性。
2)員工體驗(yàn)提“質(zhì)”
在福利管理中，商品和服務(wù)是最終交付到員工手中的“結(jié)果”，也是決定福利質(zhì)量和員工體驗(yàn)的第一要素。過(guò)去受制于供應(yīng)鏈能力，企業(yè)在滿足員工個(gè)性化福利需求時(shí)，常常有心無(wú)力。企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃則為企業(yè)福利的員工體驗(yàn)“提質(zhì)”提供了一條捷徑。
2024企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃中，京東企業(yè)業(yè)務(wù)為企業(yè)打造了舒心、便捷的員工福利服務(wù)體系，一方面能夠依托京東集團(tuán)完善的質(zhì)控體系保障每一件福利商品的產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面能夠借助京東集團(tuán)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)打造的海量?jī)?yōu)質(zhì)商品池，為企業(yè)提供全場(chǎng)景、全品類(lèi)、多選擇的福利產(chǎn)品體驗(yàn)，滿足企業(yè)在年節(jié)假日、職場(chǎng)健康、專(zhuān)屬定制等不同場(chǎng)景以及不同年齡、不同行業(yè)、不同地域的訴求，以及員工的多樣化福利需求，提升員工的工作幸福感和公司歸屬感，讓企業(yè)的每一筆福利預(yù)算都使用的“物超所值”。
3)超“值”權(quán)益內(nèi)購(gòu)
在傳統(tǒng)的年節(jié)假日福利之外，內(nèi)購(gòu)也是近年來(lái)備受歡迎的員工福利形式之一。然而在內(nèi)購(gòu)活動(dòng)的組織上，企業(yè)普遍會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、履約成本高等問(wèn)題，這也掣肘了企業(yè)內(nèi)購(gòu)活動(dòng)的效果。
2024企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃中，京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造了線上線下一體化的“超值”內(nèi)購(gòu)服務(wù)，能夠有效降低企業(yè)開(kāi)展內(nèi)購(gòu)活動(dòng)的“門(mén)檻”。在線上，京東企業(yè)業(yè)務(wù)可為企業(yè)搭建專(zhuān)屬的精品內(nèi)購(gòu)頻道，圍繞企業(yè)職場(chǎng)關(guān)懷和員工生活，提供大牌特賣(mài)、新品發(fā)布等一系列超值的內(nèi)購(gòu)權(quán)益和專(zhuān)屬活動(dòng)為企業(yè)員工提供福利特權(quán)，最大程度滿足員工的多樣性需求及優(yōu)化個(gè)人體驗(yàn);在線下，京東企業(yè)業(yè)務(wù)則能夠?yàn)槠髽I(yè)hr、工會(huì)、黨委提供京東來(lái)了、員工俱樂(lè)部等一站式線下內(nèi)購(gòu)活動(dòng)的方案策劃和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)，通過(guò)豐富多樣的互動(dòng)活動(dòng)讓員工更有參與感，構(gòu)建有溫度的組織環(huán)境，繼而提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力及雇主品牌形象。
4)人才“智”力賦能
更好的福利是吸引人才的手段，而更完善的HR體系才是用好人才的關(guān)鍵，為此企業(yè)需要更專(zhuān)業(yè)的HR人才。京東集團(tuán)20年來(lái)始終高度重視人才培養(yǎng)，積累了豐富人才管理和人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)此，在2024企業(yè)福利“超值”服務(wù)計(jì)劃中，京東企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)開(kāi)放京東的HR體系交流，通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)以及人力資源管理者走進(jìn)京東研學(xué)等形式，將京東在人才招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面的專(zhuān)業(yè)“知識(shí)體系”向廣大企業(yè)客戶開(kāi)放，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的借鑒和支持，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)HR管理能力的全面升級(jí)，繼而優(yōu)化支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的人才支柱，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
對(duì)于京東企業(yè)業(yè)務(wù)此次發(fā)布的“超值”服務(wù)計(jì)劃，在大會(huì)圓桌論壇環(huán)節(jié)，多家機(jī)構(gòu)、企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家給予了充分肯定。專(zhuān)家們普遍認(rèn)為，京東企業(yè)業(yè)務(wù)的此次服務(wù)升級(jí)，可以更加靈活適配不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)需求，有效解決企業(yè)在人力資源管理方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
