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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，病假作為員工的一項基本權(quán)利，其管理對企業(yè)運營至關(guān)重要。病假管理不僅涉及工作交接、薪資核算等職場實務(wù)，更關(guān)系到員工福利與企業(yè)文化建設(shè)。然而，不甚規(guī)范的病假管理可能導致一系列問題，如病假濫用、勞動爭議及企業(yè)資源浪費等，因此把握好病假管理對企業(yè)HR而言至關(guān)重要。
在法律和規(guī)章制度的框架下，企業(yè)如何有效地管理病假，以維護企業(yè)正常運行，同時尊重和關(guān)懷員工的合理權(quán)益呢？
01做好流程制度的管理
企業(yè)想要減少員工泡病假，首先要在考勤管理制度上下手，建立全面的病假管理制度，明確申請病假的條件、所需提交的材料（病假申請書、掛號發(fā)票、病歷記錄本、醫(yī)藥費單據(jù)、檢查報告、病假證明等）、第三方醫(yī)院的材料復(fù)核流程，并制定嚴格請假的流程，甚至可以在勞動合同中明確約定，連續(xù)休病假的達到多少天，企業(yè)可以根據(jù)實際情況對員工調(diào)整崗位。
02明確虛假病假的責任
想要杜絕虛假病情申請病假的事件發(fā)生，企業(yè)就需要在規(guī)章制度上明確說明如果病假申請是虛假的或故意夸大的，將被認為是嚴重違紀的行為，公司可以進行相應(yīng)的懲戒直至解除勞動合同，并采取有權(quán)要求員工返還病假工資等救濟性措施。
03健全員工關(guān)懷的舉措
員工關(guān)懷一直是企業(yè)文化建設(shè)的重點項目，有溫度的企業(yè)針對病假期間的員工，都會進行相關(guān)慰問，企業(yè)可以安排部門或者人力資源部的代表員工對正在休病假的員工進行探望，一來可以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛之情，同時也對職工病假起到一定監(jiān)控作用。
病假管理是企業(yè)管理的重要組成部分，需要企業(yè)在法規(guī)、制度、文化及流程方面同步努力，從而構(gòu)建一個公平、高效、溫馨的工作環(huán)境。正如文章結(jié)語所言，HR需要學會把握制度和流程，讓規(guī)范管理貫徹始終，以迎接日常管理中的各種挑戰(zhàn)。
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