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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，eHR（電子人力資源）系統(tǒng)已成為各企業(yè)必不可少的管理工具之一。然而，企業(yè)在不同的發(fā)展階段對于人力資源管理系統(tǒng)的需求卻有著差異。小型企業(yè)主要需求考勤和薪酬系統(tǒng)，中型企業(yè)則需考勤、績效、薪酬等系統(tǒng)，而大型企業(yè)則需要更全面的人力資源管理系統(tǒng)。在這樣的背景下，當(dāng)現(xiàn)有的eHR系統(tǒng)不能滿足企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀時，企業(yè)將面臨更換或升級系統(tǒng)的決策。
當(dāng)企業(yè)選擇更換eHR系統(tǒng)時，就需要注意以下幾個方面的問題。
1.更換新ehr系統(tǒng)的時間與成本
更換新系統(tǒng)前要了解換新系統(tǒng)所需要的時間和成本，，要確保ehr系統(tǒng)供應(yīng)商明確好轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)、個性化表單設(shè)置以及員工培訓(xùn)的流程。這里就需要了解清楚ehr系統(tǒng)更換過渡的額外成本和所需時間。
2.選擇具備研發(fā)能力的供應(yīng)商
由于企業(yè)面臨的問題千差萬別，反映在人力資源管理層面上的解決方式也有不同，因而在具體進行eHR系統(tǒng)的更換時可能往往還需要進行小部分的功能定制，所以需要選擇具備研發(fā)能力的系統(tǒng)供應(yīng)商。同時一個具備研發(fā)能力的系統(tǒng)供應(yīng)商其eHR系統(tǒng)在功能層面上必然能夠較好的滿足企業(yè)自身的需要。
3.了解新系統(tǒng)的價格和付費模式
企業(yè)決定更換ehr系統(tǒng)之后，成本又是一個重要因素。而ehr系統(tǒng)的付費模式并不是只有一種，主要是兩種。如果是本地部署的ehr系統(tǒng)，往往是一次性付費，而在交付完成之后，售后又會涉及到一些額外的收費，比如說系統(tǒng)維護，系統(tǒng)升級，功能擴展等。而如果是saas型的ehr系統(tǒng)，則多為按月或者按年收費。系統(tǒng)成本包括的應(yīng)該是所有階段和所有環(huán)節(jié)的收費。所以，有的企業(yè)會認為一次性付費的ehr系統(tǒng)很貴，殊不知，按月收費的ehr系統(tǒng)從長遠看，其成本未必比一次性付費的便宜。
4.功能優(yōu)先品牌其次
企業(yè)在選擇eHR系統(tǒng)時應(yīng)優(yōu)先考慮其功能是否能夠滿足要求，再去考慮其品牌效應(yīng)。任何市場，總是容易被老品牌占有，殊不知因為老品牌存在的時間比較久，不容易做到推陳出新。而它們?nèi)杂胁簧儆脩羰褂?，很大原因是老品牌先入為主。另外，很多企業(yè)會認為老牌的產(chǎn)品更安全，更穩(wěn)定，實際上很少有老品牌能夠做到自我革新、創(chuàng)新產(chǎn)品，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，好用的產(chǎn)品層出不窮。
面對日趨復(fù)雜的人力資源管理需求，企業(yè)需要做出明智的決策，選擇一個既能滿足自身需求，又具有革新能力的eHR系統(tǒng)，這樣才能推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高管理效率。為了達到這個目標，企業(yè)做出的每一個決策都應(yīng)是以自身的需求為導(dǎo)向，而不是僅僅局限于系統(tǒng)的品牌。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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