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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著企業(yè)對(duì)超時(shí)加班問(wèn)題的關(guān)注度不斷提高，如何依法規(guī)范用工以及保護(hù)員工合法權(quán)益成為越來(lái)越重要的議題。最高人民法院與人力資源和社會(huì)保障部共同發(fā)布了十件超時(shí)加班典型案例，進(jìn)一步明確了工時(shí)及加班工資法律適用標(biāo)準(zhǔn)。這表明企業(yè)必須重視合規(guī)化用工管理，避免因超時(shí)加班問(wèn)題引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。越來(lái)越多的企業(yè)引入了假勤管理系統(tǒng)，保障員工享有合規(guī)、高效、公平的勞動(dòng)環(huán)境。
全流程管控加班
紅海云假勤管理系統(tǒng)作為一種實(shí)用工具，能幫助企業(yè)在合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)高效的用工管理。通過(guò)事前、事中、事后三個(gè)階段全流程管控加班，避免無(wú)效加班并維護(hù)員工權(quán)益。事前階段，系統(tǒng)可以通過(guò)加班預(yù)算控制員工每日、每月、每季度加班額度；事中階段，系統(tǒng)將加班單與員工打卡數(shù)據(jù)比對(duì)，以確保輸出準(zhǔn)確的加班時(shí)數(shù)；事后階段，針對(duì)不同類型的員工，靈活設(shè)置加班支付和調(diào)休政策。
降低不合理加班和成本
首先我們來(lái)看一個(gè)“員工實(shí)名認(rèn)證App打卡記錄可作為加班證據(jù)”的案例：
林某入職某教育咨詢公司，工作期間每周工作六天，并提交了某實(shí)名認(rèn)證打卡App打卡記錄。某教育咨詢公司不認(rèn)可真實(shí)性，但未提交考勤記錄和工資支付記錄。最終，仲裁委員會(huì)裁決某教育咨詢公司支付林某加班費(fèi)一萬(wàn)元。
雖然林某提交的工資支付記錄為打印件，但與實(shí)名認(rèn)證的APP打卡記錄互為印證，能夠證明存在加班事實(shí)。用人單位應(yīng)當(dāng)充分保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益，通過(guò)更透明、更人性化的方式，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而激發(fā)員工的工作積極性。
借助紅海云假勤管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用工管理，可以保障員工權(quán)益，同時(shí)有利于構(gòu)建和諧員工關(guān)系，降低加班工時(shí)占比，提高員工工作效率和滿意度。在加班問(wèn)題上，該系統(tǒng)能幫助企業(yè)進(jìn)行智能排班、實(shí)時(shí)查看員工工時(shí)和薪資結(jié)果，降低不合理加班和無(wú)謂的加班成本。
提高員工效能與滿意度
高效勞動(dòng)力管理并非僅僅依靠延長(zhǎng)工作時(shí)間。企業(yè)應(yīng)從組織設(shè)計(jì)、管理調(diào)度和個(gè)體激活等多個(gè)層面提高員工效能和滿意度。紅海云假勤管理系統(tǒng)可精細(xì)化地管理員工的出勤狀態(tài)，預(yù)防和處理異常情況，以實(shí)現(xiàn)更高的員工時(shí)間利用率。此外，系統(tǒng)中的工作成果可視化和實(shí)時(shí)透明的激勵(lì)機(jī)制都有助于促使員工自主工作，實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)的工作模式，避免無(wú)效加班。
總之，紅海云假勤管理系統(tǒng)結(jié)合需求規(guī)劃、實(shí)時(shí)管理和效果評(píng)價(jià)等多個(gè)維度，有效地實(shí)現(xiàn)了合規(guī)化用工管理與高效勞動(dòng)力管理的結(jié)合。借助假勤管理系統(tǒng)，企業(yè)可更好地應(yīng)對(duì)不同的合規(guī)問(wèn)題，保障職工休息，反對(duì)畸形加班文化，提高員工工作積極性和效率，為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的價(jià)值。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
