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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力成本分析的目的是什么？HR你了解多少？人力成本分析，不僅能準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)人力資源成本的變化情況，也能體現(xiàn)出人力資源成本規(guī)劃、薪酬調(diào)整的依據(jù)。做好人力資源成本分析，企業(yè)才能更好地了解內(nèi)部人力資源成本。企業(yè)通過對員工流失率、員工穩(wěn)定率等數(shù)據(jù)的分析，才能確保招聘和培訓(xùn)成本的使用效率，帶來積極影響。
人力成本主要包括薪酬和人事費用。關(guān)于薪酬的定義和解釋可以做以下描述：一個雇主對雇員完成或?qū)⒁瓿傻娜蝿?wù)，通過貨幣結(jié)算支付給他的報酬。
直接以貨幣支付的有：工資、獎金、津貼、紅利；
間接以貨幣支付的有：保險、醫(yī)療、休假。
通常情況下，薪酬包括兩個部分：一個部分是直接用貨幣支付的，另一部分是不一定支付給本人的，但企業(yè)里面的確發(fā)生了相關(guān)的費用，主要包括開發(fā)費用，對內(nèi)開發(fā)的費用主要指培訓(xùn)費用，對外開發(fā)的費用主要指招聘費用。
為什么要進(jìn)行人力分析呢？
試想一下，公司老板該拿出多少錢或拿出多少比例的錢來支付員工的報酬，才能留住員工，并且實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏？這就需要做人力成本分析，而且作為人力資源管理人員，也有責(zé)任幫助公司領(lǐng)導(dǎo)者對人力成本進(jìn)行分析，提出合理的數(shù)據(jù)化的建議，否則，就會降低人力資源管理者的崗位能力，降低企業(yè)對該崗位的期望。
具體來看，人力資源成本分析的必要性體現(xiàn)在如下方面：
(1)合理控制人力資源成本
例如，X企業(yè)薪酬的增長速度，在2022年大大超過了產(chǎn)值增長速度。這一年，該企業(yè)人力資源成本增長了40%，但產(chǎn)值增長只有23%，即便如此，還是有不少人抱怨，進(jìn)企業(yè)好幾年了，只加過一次薪酬。通過隨后的人力資源成本分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)不少部門內(nèi)的層級過多，甚至出現(xiàn)整個部門內(nèi)每個經(jīng)理都會再配備一個助理文員的情形，導(dǎo)致了很多無效人力資源成本的產(chǎn)生。該企業(yè)沒有充分做好人力資源成本分析，導(dǎo)致無效人力資源成本越來越多，影響到業(yè)績增長。
(2)提升薪酬競爭力
人力資源管理部門可以通過人力資源成本分析，結(jié)合社會薪酬水平調(diào)查結(jié)果，增強(qiáng)企業(yè)新的市場競爭力。在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下，盡量讓員工獲得更多收益，從而提升士氣、吸引更多優(yōu)秀人才。
以上就是人力成本分析的目的是什么？HR你了解多少？的全部內(nèi)容了。人力成本分析雖然表面看起來僅僅是一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，實則可以有更為豐富的三層應(yīng)用。在中小微企業(yè)中，人力成本分析在戰(zhàn)略規(guī)劃層面的應(yīng)用會較困難，這需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的行業(yè)特征去思考。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
