-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
績效考核是指企業(yè)對員工對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。它是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，也是人力資源部門的核心工作之一。
任何績效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實(shí)問題，在績效考核中引入360度評估，能提供績效指標(biāo)之外，員工在工作過程中的相關(guān)信息，以更全面立體的方式進(jìn)行績效考核。360度評估應(yīng)用在績效考核中，需要在一個組織文化和氛圍開放的情況下進(jìn)行。
一、什么是360度績效評估？
360度績效評估，又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”，最早由被譽(yù)為“美國力量象征”的典范企業(yè)英特爾首先提出并加以實(shí)施的。
二、適用范圍
協(xié)作性和流程性強(qiáng)的行業(yè)企業(yè)；中層干部和職能服務(wù)部門業(yè)績考核；員工能力素質(zhì)培養(yǎng)。
三、360度考核評估的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：提高考核的全面性公正性，員工參與感強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)對內(nèi)外部客戶的服務(wù)，提升組織運(yùn)行效率，對員工的能力素質(zhì)進(jìn)行全面考核。
缺點(diǎn)：考核成本高，容易流于形式。
以上就是360度績效評估的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？的全部內(nèi)容了，企業(yè)實(shí)施績效考核是HR管理體系的重中之重，因?yàn)樗梢酝ㄟ^績效考核，激發(fā)員工的工作積極性，最大限度的提高員工的工作潛能，確保企業(yè)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
