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?過往，人力資源部門是企業(yè)人力資源管理的核心，所以當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時，人力資源部門往往需要耗費更多的精力和時間來管理人力事務(wù)。但隨著人力資源系統(tǒng)的出現(xiàn)，它對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生巨大的影響，也讓人力資源部門在工作上和角色上發(fā)生了改變。下面我們就一起來看看人力資源系統(tǒng)對人力資源部門究竟有哪些意義？
1.人力資源系統(tǒng)對于人力資源部門有哪些意義？減少事務(wù)，提升效率
企業(yè)規(guī)模越大，其需要管理的人力資源事務(wù)會越繁雜，像考勤統(tǒng)計、薪酬計算、員工入職、員工信息、人員招聘等常規(guī)事務(wù)管理就需要耗費人力資源部門大量的時間和精力，這時事務(wù)雜，壓力大，加班多就可能成為人力資源部門的工作常態(tài)，久而久之就會降低人力資源部門整體工作效率。
所以，當企業(yè)上線人力資源系統(tǒng)，可以將日常繁雜的人力事務(wù)落實到系統(tǒng)中自動運行，這在大幅提高人力資源部門工作效率的同時，也能減輕HR人員工作量。
2.人力資源系統(tǒng)對于人力資源部門有哪些意義？提升人力資源管理質(zhì)量
傳統(tǒng)企業(yè)的人力資源因為缺乏信息化的工具，在人力資源管理方面存在著管理成本高、效率低、信息不及時等情況。
這時如果企業(yè)上線人力資源系統(tǒng)，就能高效規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、人才崗位、薪酬福利、考勤排班、績效考核、人才培訓和業(yè)務(wù)流程等人力體系，從而助力人力資源部門HR人員通過實時數(shù)據(jù)可視化掌握公司人才分布、人才結(jié)構(gòu)、人才超缺編等情況，快速實現(xiàn)不同人力事務(wù)的及時處理和提前預(yù)測，最后提升整個人力資源管理質(zhì)量和水平。
3.人力資源系統(tǒng)對于人力資源部門有哪些意義？轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部門角色
在很多傳統(tǒng)企業(yè)中，人力資源部門只是負責事務(wù)的角色，基本沒有太大的權(quán)力和管理權(quán)限。而人力資源系統(tǒng)可以將企業(yè)人力資源部門從事務(wù)管理中解放出來，讓其能夠有更多時間和精力專注于企業(yè)的人才培養(yǎng)和企業(yè)的管理層面，讓其將工作重心放置在人才挖掘、人才培養(yǎng)與發(fā)展以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等管理方面，更好地發(fā)揮人力資源管理價值和成為企業(yè)的核心部門。
總之，人力資源系統(tǒng)是人力資源部門十分重要的工具，正確運用能使企業(yè)人力資源投入產(chǎn)生更高效益，亦能提升人力資源部門在企業(yè)的地位。所以HR在選型人力資源系統(tǒng)時一定要知道它的意義所在。
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