-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?任何企業(yè)選型時都會存在盲點(diǎn)，所以今天我們將以國企為例，來談?wù)勑劫Y系統(tǒng)選型有哪些盲點(diǎn)？
1.薪資系統(tǒng)選型有哪些盲點(diǎn)？技術(shù)
國企在選型薪資系統(tǒng)時，一般也會將技術(shù)納入選型因素中。但是他們會將技術(shù)定位在產(chǎn)品上，如產(chǎn)品開發(fā)語言、數(shù)據(jù)庫、前后端框架等，而忽略了廠商本身的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)，除了產(chǎn)品技術(shù)點(diǎn)需要關(guān)注外，廠商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也是需要重點(diǎn)考察的，畢竟技術(shù)人員的水平代表了產(chǎn)品的開發(fā)深度、實(shí)施效果以及服務(wù)質(zhì)量。
2.薪資系統(tǒng)選型有哪些盲點(diǎn)？客戶案例
對于國企而言，他們也會十分重視廠商是否有相應(yīng)行業(yè)的客戶案例，畢竟只有真正接觸過服務(wù)過國企客戶的廠商，才能真正為他們的數(shù)字化薪酬體系建設(shè)給予最優(yōu)的解決方案。
那我們知道國企也分為多種行業(yè)類型，他們的業(yè)務(wù)不盡相同，所以在薪酬管理上的痛點(diǎn)難點(diǎn)也是有區(qū)別的，例如銀行的總薪限制、煙草薪酬激勵等。所以不能單從國企的性質(zhì)來進(jìn)行客戶案例的考察，而是要從更細(xì)致的角度看看是否有相同行業(yè)的國企客戶案例。
3.薪資系統(tǒng)選型有哪些盲點(diǎn)？實(shí)施效果
在國企的薪資系統(tǒng)選型過程中還發(fā)現(xiàn)這樣的盲點(diǎn)，即有些國企由于是初次上線數(shù)字化系統(tǒng)，缺乏相應(yīng)的選型經(jīng)驗(yàn)，所以即使他們有考慮到客戶案例這一選型要素，但卻容易忽視實(shí)施效果這一項(xiàng)。
事實(shí)上，市面上薪資系統(tǒng)上線失敗的案例比比皆是。因此，選型薪資系統(tǒng)，國企一定要深入了解廠商客戶的產(chǎn)品實(shí)施效果，看看是否與廠商所說的一致。
選型盲點(diǎn)是容易導(dǎo)致國企上線薪資系統(tǒng)失敗的重要原因，所以要盡量避免。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
