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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
不同企業(yè)的績(jī)效管理,其痛點(diǎn)是不一樣的,所以HR在選擇績(jī)效管理軟件時(shí),總會(huì)有一定的重點(diǎn)偏斜。那么,HR最常用的績(jī)效管理軟件有哪些呢?
1.HR最常用的績(jī)效管理軟件有哪些?能為不同考核主體設(shè)置不同績(jī)效方案
對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)而言,他們擁有不少分支和業(yè)務(wù),所以在績(jī)效管理上,他們存在不同組織員工考核目標(biāo)、考核方案不同的特征,那么這時(shí)HR所選擇的績(jī)效管理軟件,就必須針對(duì)集團(tuán)型企業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀,即選擇能為不同考核主題設(shè)置不同績(jī)效方案的績(jī)效管理軟件。
2.HR最常用的績(jī)效管理軟件有哪些?能可視化洞察績(jī)效考核全流程
對(duì)于還采取線下績(jī)效管理的企業(yè)而言,大部分的痛點(diǎn)在于績(jī)效考核過程的不透明不清晰,這樣不僅會(huì)讓員工對(duì)績(jī)效結(jié)果產(chǎn)生懷疑,還會(huì)阻礙績(jī)效考核在企業(yè)內(nèi)部的順利推行。
所以,對(duì)于這類績(jī)效管理痛點(diǎn),HR一般會(huì)選擇能可視化洞察績(jī)效考核全流程的績(jī)效管理軟件,這樣不僅可以時(shí)刻把握員工考核的進(jìn)度,同時(shí)績(jī)效管理軟件有著相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限分配,無論是領(lǐng)導(dǎo)審批和評(píng)價(jià)員工績(jī)效,還是員工自行設(shè)定績(jī)效目標(biāo)等,所以可以在一定程度上保證員工績(jī)效結(jié)果的真實(shí)性,從而降低員工對(duì)績(jī)效結(jié)果的懷疑,保證績(jī)效考核在企業(yè)內(nèi)部的順利推行。
3.HR最常用的績(jī)效管理軟件有哪些?能實(shí)現(xiàn)績(jī)效分析
企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核后,一般都會(huì)針對(duì)員工、部門、組織等維度進(jìn)行績(jī)效結(jié)果的分析,從而更高效地改進(jìn)績(jī)效體系。但我們知道,人工分析員工績(jī)效結(jié)果往往有些難度,而且有時(shí)還會(huì)耽擱HR較多的工作時(shí)間。
為此,HR在選擇績(jī)效管理軟件時(shí),會(huì)選擇可以支持績(jī)效結(jié)果從組織、員工、時(shí)間等多個(gè)維度的對(duì)比分析和智能趨勢(shì)分析的績(jī)效管理軟件,從而可視化洞見目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀態(tài)及過程中出現(xiàn)的問題,實(shí)現(xiàn)績(jī)效體系的高效改進(jìn),成就高績(jī)效組織。
由此可見,不同的HR,由于他們企業(yè)的績(jī)效管理痛點(diǎn)不同,所以他們會(huì)選擇和使用的績(jī)效管理軟件的傾向性也就不同,所以,對(duì)于還未上線績(jī)效管理軟件的企業(yè),也要先把控好企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理痛點(diǎn),再進(jìn)行軟件的選擇。
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