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2022年2月22日，廣東省教育廳召開全省2022屆高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作第一次調(diào)度視頻會(huì)議。會(huì)議指出，今年廣東省高校應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)約有71.3萬人，比去年增加7.1萬人，加上外省入粵和留學(xué)回國(guó)求職的畢業(yè)生，在粵求職的畢業(yè)生將超過90萬。
會(huì)議要求，各部門、各高校要充分認(rèn)清就業(yè)工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感，采取有效措施，加大工作力度，全力推動(dòng)廣東省2022屆高校畢業(yè)生更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。
會(huì)議指出，廣東將從以下多方面入手，做好2022屆高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
出臺(tái)積極就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。省教育廳會(huì)同有關(guān)部門共同制定《2022年廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十大行動(dòng)方案》，各高校要貫徹落實(shí)文件要求，為高校畢業(yè)生就業(yè)牽好線，搭好橋。
積極拓展政策性崗位。落實(shí)好基層就業(yè)項(xiàng)目，組織落實(shí)好大學(xué)生征兵工作，做好科研助理招錄工作，促進(jìn)各類升學(xué)與就業(yè)工作有序銜接。
大力拓展市場(chǎng)化崗位。持續(xù)做好廣東省2022屆高校畢業(yè)生系列供需見面活動(dòng)，做好“木棉花暖”廣東高校畢業(yè)生大型公益網(wǎng)絡(luò)招聘、“組團(tuán)式”“區(qū)域性”校園網(wǎng)絡(luò)招聘、直聘對(duì)接等網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)；加強(qiáng)部門協(xié)作和就業(yè)崗位信息資源共享，進(jìn)一步擴(kuò)充省平臺(tái)就業(yè)崗位資源庫；各高校要將實(shí)習(xí)作為促就業(yè)的重要渠道，開發(fā)更多就業(yè)實(shí)習(xí)崗位，推動(dòng)更多畢業(yè)生通過實(shí)習(xí)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
我們經(jīng)常可以在各大招聘平臺(tái)上看到“應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先”這句要求，到底公司為什么招應(yīng)屆生？
1、應(yīng)屆畢業(yè)生普遍薪資要求不高，公司降低用人成本，達(dá)到利益最大化
簡(jiǎn)單來說，應(yīng)屆畢業(yè)生的工資都是統(tǒng)一制定的，薪資一般都不會(huì)太高，因?yàn)楫厴I(yè)生沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于他們來說找到工作才是主要目的，因此對(duì)于工作薪資方面也不會(huì)有太多的要求，這就能讓公司大大的降低了用人的成本。而且對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，初入公司必然會(huì)想方設(shè)法的去表現(xiàn)自己，在工作中也都比較積極，甚至部分能力不錯(cuò)的畢業(yè)生都可以承擔(dān)起老員工能做到的工作，無形中也對(duì)老員工帶來了很大的壓力，擔(dān)心被新員工超越，老員工只能拿出更好的工作表現(xiàn)，工作效率自然也提高了，這對(duì)于公司來說，通過這樣的方式節(jié)省了很多的人力成本，進(jìn)而達(dá)到利益最大化。
2、應(yīng)屆畢業(yè)生不被各種條條框框約束，創(chuàng)新意識(shí)更強(qiáng)，可塑造性更高
參與過工作的人都容易形成一定的思維和行為模式，會(huì)認(rèn)為某種做法更加行得通，哪種做法完全不行，從而否定學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)。而應(yīng)屆畢業(yè)生則不存在這類的問題，他們并不會(huì)受到太多的限制，甚至常常會(huì)有創(chuàng)造新方法去解決問題，就如同一張白紙一樣，擁有非常強(qiáng)的可塑造性，對(duì)于公司來說也可以根據(jù)公司發(fā)展方向以及要求去塑造這些應(yīng)屆畢業(yè)生，使他們能夠滿足公司的需求。
3、應(yīng)屆畢業(yè)生容易對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，也容易對(duì)第一份工作產(chǎn)生比較強(qiáng)的歸屬感，畢竟是自己第一個(gè)東家，如果能力較為出眾，公司必然也會(huì)提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)給他，那么他就可能會(huì)一直待下去，成為公司的骨干員工，而此時(shí)的他為公司創(chuàng)造的價(jià)值甚至是忠誠(chéng)度也都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過外面付出大量成本請(qǐng)回來的高管，會(huì)更加有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
