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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
對(duì)于公司而言，新員工試用期不通過(guò)，究竟是HR的招聘問(wèn)題還是部門領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)做好融入工作？其實(shí)這很重要的一部分是在于HR身上的，畢竟招聘過(guò)程都是需要花費(fèi)大量的招聘成本，所以HR需要判斷好人才的能力是否符合企業(yè)的要求。除此之外，當(dāng)新員工入職后，HR還需關(guān)注更多的信息來(lái)確保該人員是否符合企業(yè)以及崗位需求。那么在新員工試用期期間，HR應(yīng)該關(guān)注什么？
1.新員工試用期，HR應(yīng)該關(guān)注面談
一般在入職的一周之內(nèi)、一個(gè)月之內(nèi)和轉(zhuǎn)正之前需要做三輪面談，每輪面談的對(duì)象分別是員工本人、員工的幫帶師傅或周圍的同事等。面談的內(nèi)容主要是員工對(duì)工作氛圍和工作內(nèi)容的感受、員工是否得到了來(lái)自部門內(nèi)部應(yīng)有的關(guān)心和幫助、員工的師傅或同事對(duì)該員工的評(píng)價(jià)、員工遇到的問(wèn)題以及需要的幫助等。
2.新員工試用期，HR應(yīng)該關(guān)注反饋
根據(jù)員工試用期間的三輪面談情況，提煉出有建設(shè)性的、有價(jià)值、有意義的信息反饋給新員工的直屬上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人。如果發(fā)現(xiàn)新員工的直屬上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人沒(méi)有很好的幫助新員工融入，人力資源部需要及時(shí)指出，了解實(shí)際情況并及時(shí)修正，根據(jù)情況給出指導(dǎo)和建議。
3.新員工試用期，HR應(yīng)該關(guān)注總結(jié)
針對(duì)新員工在試用期間遇到的不同問(wèn)題，根據(jù)與新員工和部門之間的面談結(jié)果，人力資源部要總結(jié)招聘、面試、入職、試用過(guò)程中存在的問(wèn)題，比如對(duì)于人才的招聘標(biāo)準(zhǔn)是否有問(wèn)題、面試的方法和判斷是否有問(wèn)題、入職培訓(xùn)的全面性是否有問(wèn)題、入職和試用期間的管理是否能更優(yōu)化等。同時(shí)，為便于員工總結(jié)和提高能力，新員工在試用期間，需要定時(shí)提交總結(jié)報(bào)告，頻率一般為1個(gè)周到1個(gè)月提交一次。
總之，試用期是一種適應(yīng)期和雙向緩沖期，它指的是企業(yè)確定錄用候選人，候選人上崗以后會(huì)經(jīng)歷一段相互了解的過(guò)程，在此期間，如果候選人工作達(dá)標(biāo)了，就轉(zhuǎn)正成為正式員工；如果候選人工作不達(dá)標(biāo)的話，用人單位可以和候選人解約，并且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。所以，在此期間，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以上所提到的三個(gè)方面，從而來(lái)確定新員工是否符合企業(yè)的需求，避免造成大量的人力成本損失。（文章部分內(nèi)容來(lái)源于小清成長(zhǎng)時(shí)光）
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