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百度推出的首檔綜藝《決勝21天》近期引發(fā)大量關(guān)注，#決勝21天話題登上熱搜第三位，在微博、B站等平臺圍繞節(jié)目嘉賓行為的討論熱烈，“趁著節(jié)目火之前，占個坑”“太可了，必須支持一波”“一把子期待了”眾多好評刷屏。
《決勝21天》通過真人秀的方式配以生存游戲讓博弈真實上演，將實境真人互動和博弈理論模型相結(jié)合。還有21天全封閉式的紀錄拍攝，全方位賦予節(jié)目紀實性、游戲性以及更多的沖突性。
其中，《決勝21天》更體現(xiàn)了職場中許多常見的情景，如“職場抱團”現(xiàn)象，參加節(jié)目的選手想要獲得勝利，很大程度上需要通過抱團來獲得支持和力量，這種情況和真實的職場是比較類似的，因此許多職場人看了節(jié)目之后紛紛表示深有同感。那么我們應(yīng)當(dāng)如何看待職場中小團體抱團現(xiàn)象？
常言道，職場如江湖，身在江湖，想要獨善其身幾乎是不可能的。
因此，身在職場，“抱團取暖”是一個很常見的現(xiàn)象。
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抱團取暖的好處
首先，在職場，“抱團取暖”可以讓人獲得更多安全感。
作為剛剛踏入職場的新人，快速融入一個職場小團體，小團體里經(jīng)驗豐富的老職工在工作上可以給你更多提點，讓你少走許多彎路，也能讓你獲得更多安全感。
其次，在職場，“抱團取暖”，小團體成員之間還可以分享資源和信息。
譬如，在《慶余年》里，就存在很多小團體，他們或許因為價值觀一致，比如范閑和王啟年；或許因為有共同的利益，比如為了奪權(quán)的長公主和太子；或許因為有共同的敵人，比如要聯(lián)手對付沈重的范閑和北齊小皇帝......
這些人之所以會形成“小團體”，就是為了分享消息和資源。
在職場同樣如此，小團體成員之間“抱團取暖”，相互分享消息和資源，更有利于工作的推進。
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“抱團取暖”也存在弊端
但是，作為職場新人，我們也應(yīng)該知道，職場里的“抱團取暖”也存在弊端。
職場新人，在決定融入某個小團體之后，也就意味著放棄了與其他小團體的更親密的接觸。本來，在職場，不同的小團體之間就有厚厚的“隔離墻”，你加入這個小團體，必定與其他小團體的同事之間就會相互防備，從而導(dǎo)致溝通不順暢，有時候甚至?xí)璧K工作。
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在職場“抱團取暖”需要注意哪些問題呢？
首先，“抱團取暖”不可過分高調(diào)。
一個單位，存在小團體是不可避免的。在不影響具體工作的情況下，老板一般選擇睜一只眼閉一只眼，不會對這些小團體進行干擾。
但，作為職場新人，你要知道，老板最忌諱在職場里拉幫結(jié)派。
因此，作為職場新人，要“抱團取暖”，但切忌高調(diào)張揚。在平時的工作中，切忌過分展示小團體之間的私人關(guān)系。
其次，“抱團取暖”也要注意拿捏分寸，保持距離。
作為職場新人，一定要記住：不管一般同事之間，還是親密的“小團體”成員之間，我們時時刻刻都要掌握好交往的度，過分依賴小圈子帶給你的安全感，可能使你失去獨立思考的能力，也不利于你的進一步成長。
