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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
中國餐飲連鎖企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀及問題隨著我國改革開放步伐的加快，麥當(dāng)勞、賽百味、必勝客、肯德基等外資連鎖企業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展，中國的餐飲連鎖企業(yè)開始考慮如何通過薪酬管理，在越來越激烈的人才競爭中獲得競爭優(yōu)勢，重建薪酬體系已發(fā)展成為當(dāng)前我國企業(yè)改革的一項重要任務(wù)。用薪酬管理來提升企業(yè)的業(yè)績，是餐飲連鎖企業(yè)在發(fā)展中所須解決的重大難題。目前，我國餐飲連鎖企業(yè)還存在薪酬管理體系不合理、人力資源管理不善、薪酬管理不公平、員工滿意度低、人才流動率大等問題。
員工的薪資管理是企業(yè)管理中極其重要的事情，餐飲連鎖企業(yè)做好薪酬管理就能夠讓企業(yè)保持穩(wěn)定的運(yùn)作，員工能夠通過工作獲得對應(yīng)回報。在實際情況中，員工的薪資管理往往是企業(yè)感到頭疼的事情，一是員工的薪資方案往往不合理，二是員工薪資核算耗時耗力，這亮點極容易影響企業(yè)的薪酬管理的合理性和及時性，進(jìn)而影響員工對企業(yè)的信任感。餐飲連鎖企業(yè)計算工資軟件哪個好用？選擇實施的時候有需要注意哪些方面的內(nèi)容呢？
一、梳理組織需求
系統(tǒng)上線之前，梳理企業(yè)人事需求很重要，這也是選型過程中較為關(guān)鍵的一步。人事管理部門本生就是企業(yè)的重要職能部門，對接者各個管理部門及員工，首先，需要列出需求部對軟件能實現(xiàn)的功能需求，而這些功能可以解決面臨的種種問題。在制作需求文檔的同時，也要因地制宜，考慮連鎖企業(yè)的規(guī)模、文化、預(yù)算和其他的管理計劃。明確這些研究之后，就是邁好了第一步。
二、統(tǒng)一計算工資軟件項目觀點
計算工資軟件的實施，自然不是實施完就完了，它將要落地到每一個使用者身上。這個前提不能被忽略，眾口難調(diào)，每個人都有不同的想法和觀點，而團(tuán)隊成員才是業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。因此，應(yīng)該積極與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，并鼓勵他們給予反饋，仔細(xì)傾聽他們的期望和擔(dān)憂。
三、考慮系統(tǒng)功能的兼容性
一旦有了需求清單，就可以按計劃實施了。如果餐飲連鎖企業(yè)已經(jīng)實施過計算工資軟件，那么只需要把現(xiàn)有的系統(tǒng)升級到具有更多功能的版本即可。研究可以提供當(dāng)前系統(tǒng)所缺乏的功能的集成也是值得的。如果需要，也可以完全遷移到更適合組織的新計算工資軟件。
四、減輕人力資源部門負(fù)擔(dān)
計算工資軟件應(yīng)包括自動化功能，可以讓人力資源團(tuán)隊擺脫日常任務(wù)的束縛。該軟件程序應(yīng)簡化他們的日常流程和其他管理任務(wù)，為他們提供資源以使他們更多地關(guān)注到公司員工。這將提高組織的員工幸福感和敬業(yè)度。由于人力資源團(tuán)隊可以制定和實施更好的人員管理策略，因此使人力資源部門的工作更加輕松，耗時更少就可以大大減少員工流動率。
五、計算工資軟件的集成和定制
公司的業(yè)務(wù)可能會在多個不同的應(yīng)用程序上運(yùn)行，因此新計算工資軟件應(yīng)足夠靈活以與其他應(yīng)用程序集成，并保持工作和業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。它也應(yīng)該是高度可定制的，以適應(yīng)業(yè)務(wù)需求，但要足夠簡單，任何員工都可以輕松上手使用。對于管理級別不同的公司，定制也很重要，自定義應(yīng)用可以在內(nèi)部擴(kuò)展以滿足單個團(tuán)隊的要求。
六、合理的預(yù)算
計算工資軟件的價格差異很大。企業(yè)希望軟件包含的某些功能可能會使預(yù)算超出很多很多。餐飲連鎖企業(yè)需要找到可以滿足大多數(shù)需求的計算工資軟件，而又不會把企業(yè)的錢包掏空。因此，在選擇之前，一定要驗證購買的產(chǎn)品是否會為公司帶來預(yù)期的投資回報，然后再做出相應(yīng)的決定。
七、審查、支持和演示
選擇計算工資軟件關(guān)鍵一步，應(yīng)該專注于軟件供應(yīng)商，涉及到用戶口碑、供應(yīng)商技術(shù)支持和產(chǎn)品演示?？梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)和周邊的朋友來了解目標(biāo)軟件的口碑，同時，也應(yīng)該考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力。其次，產(chǎn)品演示可以讓餐飲連鎖企業(yè)直觀的了解目標(biāo)軟件功能，是否可以滿足自身的需求。
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