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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)擁有新型的人力資源管理體系，是十分有優(yōu)勢(shì)的。一是可從更全局的角度來(lái)事先規(guī)劃企業(yè)未來(lái)人才資源配置，從而更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。二是當(dāng)體系形成后，企業(yè)的內(nèi)部管理也將更加井然有序，而且還能從根本上提升全體員工以及企業(yè)本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，新型人力資源管理體系所帶來(lái)的影響是非常大的，那么它與傳統(tǒng)人力資源管理體系又有什么區(qū)別呢？
1.新型VS傳統(tǒng)人力資源管理體系區(qū)別：新舊視野不同
傳統(tǒng)人力資源管理體系的著眼點(diǎn)只在人力資源管理本身的事務(wù)，新型人力資源管理體系更關(guān)注與人有關(guān)的企業(yè)管理，將原來(lái)不屬于傳統(tǒng)人力資源管理體系的“戰(zhàn)略定位”、“企業(yè)文化管理”、“流程管理”納入到新型人力資源管理體系中，就是希望人力資源管理部門(mén)要多關(guān)心宏觀層面的東西，參與到企業(yè)宏觀管理和體系建構(gòu)中，人力資源部門(mén)不是等企業(yè)戰(zhàn)略制定完之后，被動(dòng)地接受并按企業(yè)戰(zhàn)略的要求來(lái)設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃，而要在企業(yè)戰(zhàn)略定位和企業(yè)管理上更多地體現(xiàn)人力資源管理的聲音。
企業(yè)管理歸根結(jié)底就是對(duì)人的管理，人力資源管理部門(mén)要對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展問(wèn)題建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)人力資源部門(mén)的貢獻(xiàn)，而不像之前一樣消極被動(dòng)地接受，甘心做一個(gè)支持服務(wù)部門(mén)，而應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展變革的推動(dòng)者，企業(yè)管理工具和方法的提供者?！捌髽I(yè)文化管理”是與人力資源管理結(jié)合最緊密的工作，之前卻并沒(méi)有納入到人力資源管理體系；“流程管理”涉及到不同部門(mén)和崗位的相互銜接、配合和權(quán)限劃分，也是人力資源管理最為核心的責(zé)、權(quán)、利劃分問(wèn)題，之前也被排除在人力資源管理體系之外，這些工作如果人力資源部門(mén)不做，其他任何部門(mén)更無(wú)法完成。
2.新型VS傳統(tǒng)人力資源管理體系區(qū)別：角度不同
新型人力資源管理體系側(cè)重于管理體系的建設(shè)，而非具體事務(wù)性工作，解決企業(yè)管理上的宏觀問(wèn)題，是管理機(jī)制優(yōu)化，側(cè)重于對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響。事務(wù)性工作做完就完了，而體系建設(shè)卻可以長(zhǎng)期影響企業(yè)的發(fā)展。正如《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)指出的，管理者的作用應(yīng)該是“造鐘，而不是報(bào)時(shí)”（詹姆斯·C·柯林斯,杰里·I·波拉斯，1994）。人力資源管理部門(mén)的價(jià)值并不僅限于為企業(yè)招招人、做做培訓(xùn)、發(fā)發(fā)工資這么簡(jiǎn)單，更重要的是為企業(yè)管理建立良性運(yùn)轉(zhuǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。事務(wù)性工作對(duì)企業(yè)的影響是局部的、有限的，而企業(yè)管理機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)的影響卻是廣泛的、長(zhǎng)期的。新型人力資源管理體系建立以后，企業(yè)運(yùn)行受個(gè)人因素影響的力度就會(huì)減弱，同時(shí)還會(huì)形成一種同化機(jī)制，使外部進(jìn)入的員工納入到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)軌道上，避免企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)因某些領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而產(chǎn)生波動(dòng)。相對(duì)于具體事務(wù)性工作而言，管理機(jī)制的建立顯然對(duì)企業(yè)的影響更加深遠(yuǎn)，因而價(jià)值更大。
由此可見(jiàn)，新型人力資源管理體系在工作視野上比傳統(tǒng)人力資源管理體系更加注重宏觀體系建設(shè)，在工作角度上更加注重管理機(jī)制的建設(shè)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響更加宏大和深遠(yuǎn)，對(duì)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐力度也更大，更加適合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要，因而也更能體現(xiàn)人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位和價(jià)值。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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